工程造價全過程控制方法
（1）設計階段。在施工設計階段施工企業要參與到設計方案的選擇中區，通過價值工程方法對比技術經濟分析，選出技術優秀、經濟效益突出的施工方案。施工單位還要對設計投資計劃進行審核，針對其中符合科學質量目標但超出經濟性要求的問題提出意見。另外，施工單位還要承擔起對施工材料功能、質量、用途、價格的審核工作，并由施工企業經過市場調查后選擇價廉質高的設備和材料。施工企業在進行施工工藝選擇時要考慮實際施工情況，選用先進的科技技術來提高經濟效益。
（2）招標階段。房建工程的招標階段是工程造價管理不可忽視的重要環節。相關管理人員在制定標底價格時，要考慮業主的要求會帶來的成本需求，并遵照相關的程序進行工程量清單的編制，并綜合考慮其他文件，最終確認合同中的承包價。合理的工程量清單是投標者制定正確定標決策的前提和基礎。因此，在實際的工作中要盡可能使招標工作有序、合理、公正地進行。
（3）施工階段。施工造價是項目施工收尾工作中不可或缺的內容，針對這方面的問題因素，在進行相應改善與提高的過程中，通過加強施工造價控制管理的方式，可以極大地改善傳統工程造價全過程中的控制與管理情況，為工程施工造價提供安全性保障。項目工程在施工階段，業主需要編制好招標文件，同時做好合同的相關準備內容，對于合同中所標注的內容需要進行詳盡的規定與設置，以此為甲乙雙方提供安全、有效的合同保障，避免因合同糾紛而引起的索賠事件及工程延期事件。
（4）竣工階段。竣工階段是整個建設工程的最后一個環節，能夠準確反映造價管理水平，竣工階段需要對建設中的所有費用、方案設計、管理方法等進行總結。需要注意的是竣工階段的總結一定要在工程后期展開，不能拖太久，保證后期審計的準確性。建設工程竣工階段，需要對前期的造價進行匯總，編制實際工資決算，通過最終的總結體現出建設工程的總體造價。
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