從市場需求和行業發展戰略上，工程造價咨詢業務必須進行前移，在原有業務的基礎上，向項目決策階段和設計階段進行拓展，從而形成全過程業務服務。下面就全過程工程造價的四個階段加以論述。

全過程工程造價咨詢是貫穿建設項目的決策、設計、施工和竣工結算的四個階段的造價咨詢業務。

(一)投資估算階段造價咨詢

投資估算是指在整個投資決策過程中，依據現有的資料和專業方法，對建設項目的投資額(包括工程造價和流動資金)進行的估算。

投資估算的重要性 投資估算是全過程造價咨詢四個階段中最為重要的一個階段，在于它是四個階段中資源投入最少，效果最明顯，也是難度最大，對造價咨詢人員專業能力要求最高的一個階段。

投資估算的目的和作用 投資估算是判斷項目可行性和進行項目決策的重要依據之一，是控制初步設計概算和整個工程造價的限額，也是作為編制投資計劃、資金籌措和申請貨款的依據。

投資估算目前存在的主要問題：

部分建設單位和中介機構對投資估算的認識不夠，僅是為了通過審批，按照項目批復的資金比照編制投資估算，從而導致一些投資決策失誤或技術方案選擇錯誤，造成大量資金的浪費。其次，編制人員缺乏相關知識，對估算無相關資料和經驗積累，使投資估算偏差較大。

(二)項目設計階段造價咨詢

項目設計階段的投資控制包括初步設計階段和施工圖設計階段。初步設計階段對建設項目編制的預期造價稱為概算造價;施工圖設計階段對建設項目編制的預期造價稱為預算造價。

在全過程工程造價咨詢的設計階段，除了編制概算和施工圖預算外，還包括項目方案確定，設計比選優化，設備、材料選型以及限額設計等。

因此，工程造價咨詢單位要強化和拓展從業人員的知識領域，加強對人員專業技能的培養，只有儲備具有專業技能和豐富經驗的人才，才能勝任全過程工程造價咨詢各個階段的業務需要。

(三)施工階段造價咨詢

施工階段造價控制的特點是戰線長、不確定因素多，是真正的動態控制階段。這個階段如果控制不好，將增加不必要的簽證、設計變更，就會使投資失控造成浪費。

目前，不少承包商為了最大限度獲利，往往采取種種不規范手段來提高項目的竣工結算價。要有效規避此類情況發生，就必須在工程施工階段，加強投資跟蹤管理與事前控制。作為工程造價咨詢單位，這些正是施工階段造價控制的主要內容。

(四)竣工結算階段造價咨詢

這一階段的主要任務是依據工程實際發生的設備、材料價差，以及設計變更、工程量的增減，按照合同規定的調整范圍和調價方法，編制工程結算價。它是該項工程的實際價格。

竣工結算階段的造價咨詢是目前工程造價咨詢單位所熟悉且涉及較多的一項業務。但是這一階段有一項很重要的工作易被忽略，即結算后的分析和總結，一方面是對全過程造價咨詢的總結，另一方面也是為今后的類似工程提供數據支持和經驗積累。其重要目的是為前述投資估算階段提供經驗和數據，因為，擁有豐富的相關工程經驗是做好投資估算階段造價咨詢的一項重要技能。