選擇工程管理軟件的參考標準及注意事項。

　　中小企業是中國國民經濟中最具活力的，也是促進經濟發展的重要力量。對于我國中小企業來說，面臨著資金少、規模小、業務單一、員工素質低、管理體系不規范等亟待解決的問題。面對復雜多變的經營環境，越來越多的中小企業開始尋求信息化手段，幫助自己增強市場競爭力，希望借助先進的管理軟件理順生產資源，提高管理水平和效率。
       

　　中小企業進入成長期后，原有的管理模式將不再適應企業內外環境的變化。企業迫切需要借助信息手段進行標準化管理，項目管理軟件的實施自然是不可或缺的一部分。然而，中小企業自誕生以來就有自己的頑癥和特點。如何根據這些頑癥和特點實施工程管理軟件，少走錯路，少花錢，提高成功率是每個中小企業主關心的問題。

　　工程管理軟件的應用是一個系統的綜合性工程，包括初步論證、選擇、系統實施、系統驗收、二次開發等階段，其中工程管理軟件的選擇是開始和困難。選擇決定了整個工程管理軟件項目的方向，選擇過程就像遠程船舶的舵手。如果舵手指向錯誤的方向，那么駕駛全馬力只能偏離正確的方向。如何選擇類型已成為中小企業面臨的一個難題。
      

　　只選對，不選貴，這是中小企業選擇的標準。以信息化推動工業化，以工業化推動信息化，國家明確了走新工業化道路的戰略，中小企業信息化得到了前所未有的重視。然而，中小企業信息化的實踐表明，數億的信息投資似乎并沒有帶來預期的回報。中小企業信息化過程中仍存在一些誤解，如信息黑洞、信息項目是死亡，而不是等待死亡一直困擾著中小企業信息化的成功實施。