哪一個更好的項目管理軟件?如今許多企業的經營活動離不開項目管理軟件，項目管理實際上非常龐大而復雜，要協調成員之間的項目管理，很多時候都要使用一些項目管理軟件。

　　假如我們對項目所需的工具進行分類，那也是第三類，具有特定管理工具的項目管理工具，以及與項目相關的應用領域的專業工具。

　　通用管理工具

　　比方說人力資源部的考勤制度。比如財務上的收費系統，或者公司的網上OA審核系統。

　　專案方面的專業工具。

　　對于工程項目來說，可以是編程工具，也可以是用于房地產項目的建筑材料成本核算工具，這些工具并非具有通用性的項目，而是某一行業專家的專用工具。

　　工程通用工具。

　　引入工具之前，首先與您分享項目管理所包含的工作內容。由于工具一定能夠幫助解決部分或全部工作內容，如何判斷項目管理工具的優劣，實際上就是判斷工具多大程度上能夠實現項目管理的需要。
       

　　良好的項目管理軟件可以解決哪些問題?

　　一般來說，項目管理的難點主要包括：

　　1.需求管理，面臨需求不斷變化;

　　2.聯系管理，項目領導者隨著工作經驗的增加，就會發現，事物管理實際上本質上還是對人的管理。

　　3.交流管理，項目主管是個中間職位，他最痛苦的是，沒有人了解。

　　4.風險管理，對項目經理而言，對影響項目成功與否至關重要。

　　盡管很難從一個工具中找到一個完整的解決方案，但是一個好的工具可以幫助我們解決許多問題。

　　哪一個更好的項目管理軟件?大型企業也許并不重要，有很大的試錯成本，或者根據自己的業務需要自行研發或外包，但中小企業如何尋找最適合企業自身性價比又高的項目管理軟件?