建筑材料管理系統

　　建材的購進是建筑工程成本中所占比重很大的一部分，也就是建材的價格管理作用對施工項目的最終造價產生影響，工程企業可以通過建筑材料管理系統，對原材料價格進行控制。

　　建設工程的建設往往要持續很長一段時間，建材市場上的建筑材料價格肯定會有一定的波動，而工程造價的變數就在于此。再者，質量不同，同樣規格的建筑材料價格也會有所不同。因此，在進行建筑材料管理時，管理者必須要通過各種手段來了解建筑材料的價格波動情況，并及時獲得企業內部建材使用詳情，從而從綜合的角度對未來可能發生的變化進行分析，并作出相應的應對措施。

　　二是合理安排物料的運輸。一般而言，建筑工程施工過程中需要多種類型的建材，并且每種材料的數量不少，其運輸也將對總體價格產生影響。因此，管理者可以通過做好物料運輸的安排，合理地配置各類建材，使建材運輸趨于合理，從而確保建筑工程能按預先預期的進度進行施工，避免投入進一步增加。
      

　　建設項目的施工管理很復雜，而建筑材料的管理更是其中最精細、最難控制的一項內容，所以，要保證建材管理的質量，可以使用專業的建筑材料管理軟件。對建材的采購、運輸、保存及調運進行控制，此外，建筑材料管理軟件還可以對進貨的建材進行驗收，對建材庫房進行管理，確保建筑材料的整體質量符合施工要求，并與施工人員進行優質的配合，確保施工按計劃完成。
       
       可見，建筑材料管理者的能力與素質對建筑材料管理質量有很大影響，但就目前而言，在中國建筑行業中，經常臨時調到建筑材料行業的管理人員，其專業素質和能力都不合格，完成相關的一系列復雜任務非常困難。此外，在采購過程中，建筑材料管理人員如果缺乏專業責任心，就很容易為一己私利而購置低劣的建材，它對最終的建筑質量有很大的影響，因此，在未來的工作中，對建筑材料行業相關人員進行科學的培訓和再教育;

　　總之，建筑材料的管理是非常重要的，它直接關系到建設項目的進度和最終質量。所以，相關人員應盡快認識到建筑材料管理的重要性，做好建筑材料的存放、分類、發放、運輸等工作，同時不斷接受新的培訓，以提高自身的專業水平，為建材行業的發展作出一定的貢獻。