目前，我國建筑工程管理軟件行業的相關法律法規還不成熟，相應的信息技術和軟件研發技術也存在不足。企業對工業軟件沒有太大的選擇，極大地限制了工程項目管理信息化的普及。有效項目管理軟件的有效措施。

　　施工企業要實現信息化升級，就必須更加重視項目管理軟件。要理清工程管理信息的概念，實現工程信息的全過程覆蓋，及時更新管理理念，充分認識工程信息化在促進企業健康發展中的重要作用。要將信息化建設與工程項目有機結合，為企業提供充足的資金和人才技術支持，確保信息化建設的順利進行，大力推進企業，爭取員工支持，為工程項目管理信息化建設提供人力資源和技術支持。

　　完善項目信息管理體系。

　　建立健全的管理體系，既能保證項目管理軟件的建設，又能起到規范和約束作用。為了完善工程項目管理軟件，施工企業應根據行業發展趨勢和自身情況，結合市場情況，改革原有的生產管理模式，加強工程項目管理軟件建設。

　　各部門之間的協調統一，明確其職責和職責，各工序各有專人負責，充分調動員工的積極性，確保施工項目管理軟件的早日實施。
     

　　提高工程管理者的整體素質。

　　工程管理信息化建設者的專業素質和綜合素質是工程信息化順利實施的重要條件。施工企業應注重人才培養，提高員工的專業素質和綜合素質，建立高素質、專業的信息團隊。此外，施工企業還可以加強人才引進，明確人才在信息化建設中的重要作用。優化調整原工程管理人員，為更多信息人才提供機會。此外，還應加強對員工的培訓和教育，使他們掌握更多的計算機知識和信息技能，靈活應用項目管理軟件，充分發揮信息優勢。

　　加強信息基礎設施建設，加強人才培養。

　　制定完善的項目管理軟件體系規范，為企業實施項目管理信息化提供參考，鼓勵相關企業開發項目管理軟件。同時，要加快工程項目管理軟件基礎設施建設，開發可廣泛應用的工程項目管理軟件系統，為施工企業信息化建設提供技術保障。同時，加強信息化人才培養，加快人才培養的先進理念，可以通過提高待遇等手段吸引人才進入建筑業，為建筑業信息化建設提供人才保障。施工企業還可以加快人才培養，如定期開展人才培養，提高員工的信息管理意識，讓員工認識到信息化建設帶來的好處，有動力進行信息化建設。要充分認識項目管理軟件的重要性，各部門可以更好地協調工作，為項目管理軟件的建設提供制度保障。隨著建筑業的快速發展，建筑業市場競爭日益激烈。為了健康發展，建筑業必須加強項目管理信息化。施工企業應努力提高對信息化建設的重視程度，制定完善的信息化管理模式，建立完整的信息化管理體系，實現全過程信息化管理，提高員工的專業素質和綜合素質，提高施工企業的經濟效益和核心競爭力。