互聯網的發展不僅給人們的日常工作和生活帶來了極大的便利，而且在建筑工程領域的應用也越來越成熟。它可以有效地分析和管理數據，提高項目的管理效率。通過分析建筑工程企業應用互聯網技術的現狀和發展趨勢，闡述了現有的主要問題，并提出了相應的優化措施。

　　隨著互聯網+在建筑行業的不斷普及，它在建筑行業中的作用越來越重要。互聯網+不僅能有效地分析和整理數據，而且在項目管理中發揮著不可替代的作用。建筑業的管理水平和效率是建筑項目的要素之一。

　　引入互聯網+管理方法，可以提高建筑工程企業的管理水平和競爭力。

　　一、互聯網時代建筑工程企業的發展趨勢。

　　互聯網+的發展帶動了各行各業的發展，建筑行業出現了各種各樣的理論。一些企業認為互聯網是信息化，并提出了智能現場等理論。一些企業整合了信息流、物流、資金流，解決了行業信息不對稱現象，加快了商品流通;一些企業通過互聯網+的應用，實現項目數據的互聯、集成、數字化和智能化。

　　在互聯網+的發展過程中，建筑業的管理成本大幅下降，各個環節的信息交流更加方便流暢，節省了大量的人力、物力和財力。互聯網+雖然起步較晚，但其作用是不可替代的。大數據分析可以有效準確地為建筑行業的行業分析、戰略定位、技術引進和成本分析提供準確有效的科學數據分析指導;

　　云計算和云存儲可以為建筑主體進行多維建模;在線交易可以為建筑材料和設備的購買提供更透明的信息，大大降低資金和時間成本。建筑物的真實信息顯示可以通過BIM模擬數字信息，具有可視化、協調性、模擬性和優化性的特點。

　　二、建筑工程企業使用互聯網+的現狀及分析。

　　1企業級互聯網化程度高，項目級不足的大型建筑工程企業有專業的管理系統和系統。

　　現代化的管理方法、手段和水平。國內其他建筑工程企業也積極參與互聯網+領域的發展，希望在市場競爭中獲得主動權。因此，這些企業一般都有內部的電子采購、資源共享和流通平臺，信息管理水平較高。但由于資金或其他因素制約了企業的項目管理，雖然采用電子辦公、云存儲、云共享等。，但各種數據的處理、分析和保存仍然停留在固有的辦公系統中，很難有先進的數據分析系統，導致管理工作量大、內容混亂、數據分析準確率低。

　　2項目現場管理的信息化和自動化程度不高。
      目前，許多項目管理現場仍然使用人工記錄和整理數據報表，每天花費大量的人力和時間。由于對一些智能設備的操作不熟悉，一些數據的統計需要人工復制，然后進行總結，不僅浪費了智能設備和人工，而且在數據統計過程中浪費了大量時間，造成了嚴重的生產浪費。因此，現場管理信息化存在數據采集費力、數據傳輸費力、數據匯總處理費力等問題。

　　3決策者對互聯網+項目的管理和使用有很大影響。
       建筑行業管理者的管理意識對互聯網在項目管理中的應用影響很大;其次，不同項目之間的互聯網應用存在差異。互聯網在建筑行業的應用主要在中層技術部門，其他決策部門的應用普遍較少。

　　這種現象的出現會直接導致建筑行業信息溝通不暢，數據分析不準確，從而影響項目進度;一些企業管理者可以認識到互聯網+在項目管理中的作用，積極加強互聯網技術的應用。但有些企業管理者并沒有意識到互聯網+在實際工作中的重要作用，會認為其投資成本過高，不能在短時間內為企業創造利潤，不利于公司的資金周轉，所以一般對其應用態度不明確;在一些企業中，雖然管理者可以認識到互聯網+在項目管理中的巨大作用，但由于公司資金周轉不佳，無法及時應用于項目。

　　4項目管理軟件管理水平低。

　　近年來，中國的建筑市場日益增長，行業發展迅速，出現了大量的民營企業。但由于管理人員水平有限，大部分沒有接觸過互聯網+在項目管理中的應用，因此互聯網技術在這些企業中的應用有限，短時間內無法有效發展;此外，一些項目經理逐漸年輕化。雖然他們接受新事物的能力稍強，但實際操作管理經驗不足，在互聯網+的應用上不夠成熟，無法發揮全部作用。