金石工程管理軟件在建設工程管理中的應用。

　　通過不斷提升和發展金石工程項目管理軟件，不僅提高了人民的生活水平，而且提高了生產建設的效果和質量，促進了各行各業的發展。隨著信息全球化的深入，對信息技術的有效運用，將會大大推動建設工程行業的發展，提高建設工程管理水平和質量，從而使建設工程的經濟效益得到明顯的提升。重點論述了金石工程項目管理軟件在建設工程管理中的應用。

　　1金石工程項目管理軟件對建設工程管理的重要性。

　　1.1推進建設項目的戰略規劃建設。

　　將金石工程管理軟件技術應用于建筑工程管理中，可以更好的推動建筑工程戰略規劃的建設與發展。在實施建設項目前，要根據戰略和計劃，對整個建設項目進行詳細的規劃，并制定出整體的建設工程戰略，實施每一個環節的施工，從而確保建筑工程符合理想的規劃與要求，更好地實現建筑工程的經濟效益。傳統的規劃方法在進行戰略規劃時，落后于傳統的規劃方法，效率和質量都難以適應目前的需要。在建筑工程中，運用金石工程管理軟件技術，施工單位就可以提高施工方案的效果，提高施工現場生產監控水平，計劃在資金管理和項目預算管理等方面取得成效，同時根據實際需求建立相應的金石工程項目管理軟件數據庫、信息系統、數據模型等。這樣才能更好地提高規劃的效果和水平。

　　1.2推廣建設單位對建設過程的管理。

　　將金石工程管理軟件技術應用于建筑工程管理中，可以更好地促進施工單位對施工過程進行管理，提高管理水平和質量。建設工程管理過程中，應嚴格管理、監督建設工程各個環節，協調好建設工程施工的各個環節和各個部門之間的關系，加強對建設資源的管理，其中涉及許多方面的內容，對于建設工程管理水平有較高的要求。建設工程管理中一旦發生錯誤和偏差，就會導致建設工程施工各環節出現問題，造成資源和信息的延誤，降低建設工程建設質量和效益，給建設工程帶來經濟損失。將金石工程管理軟件技術應用于建筑工程管理中，可以有效地解決這一問題，利用現有先進的電子信息技術，對施工過程進行管理與監督，建筑工程施工現場管理更方便、快捷，提高了施工管理的質量和效率，促進了建設工程管理水平的提高。

　　1.3有效降低建筑工程施工費用。

　　將金石工程管理軟件技術應用于建筑工程管理中，可以較好地降低施工成本，促進建筑工程經濟效益的提高。建設工程建設過程中，要進行大量的建筑設備、建筑資源、建筑材料的采購與分配，同時要對建設工程的資金財務預算管理等方面進行合理的規劃處理，才能更好地保證建設工程的整體效益。

　　傳統的建筑工程管理，依靠人工來進行各方面的設計與規劃，工作效率低下，工作質量不高，不但容易出錯，而且會給施工企業帶來一定的資源浪費，并增加企業建設成本。運用金石工程管理軟件技術手段，可以有效地提高各方面的工作效率，并根據建設工程的實際情況，與供方、承包方通過電子方式聯系，在建筑材料、價格、質量等方面有詳細的了解，同時也可以運用先進的金石工程管理軟件技術來進行施工財務，通過對成本、預算等方面的管理，可以更好地控制建設項目的成本，減少建設項目的風險，提高建設項目的效益。