近年來，為了滿足日益旺盛的國際建筑市場，出現了大量的海外建筑企業。然而，這種跨國生產、經營和銷售活動無疑給集團企業的財務管理帶來了新的挑戰。

　　由于國內外語言和財稅制度的差異，海外建筑企業一般采用兩套財務管理軟件系統，必然導致會計重復處理、信息輸入不對稱、信息傳遞不真實等問題，也給海外企業實時監管財務信息帶來不便。

　　為了解決這些問題，滿足海外建筑企業財務管理的其他新需求，提出一套新的海外建筑企業財務管理信息系統架構勢在必行。

　　中國鐵路建設選擇引用的金石建設財務管理軟件建設取得了顯著成效。隨著形勢的變化，特別是國際項目的大量出現和快速發展，企業財務管理的關鍵流程和關鍵環節發生了一些變化，企業集團金石建設財務管理軟件建設進入了一個新的時代。
        

　　當前，公司的財務管理流程必須適應國內外業務的需要，準確把握國內外資金流、業務流、物流等信息。國內外研究開始關注公司業務流程與財務管理的關系。然而，由于公司的不同情況，現有的財務管理系統往往重視通用性，對企業的個性化需求不夠重視。

　　特別是，我國海外建筑企業財務管理過程中的相關信息往往無法與國內集團的數據處理有效對接，導致相關財務信息不對稱，無法有效監控和動態評估企業國內外業務造成的財務信息。金石軟件根據我國海外建筑企業的財務管理需求，整合相關財務管理信息資源，基于公司財務預算、財務計劃、財務決策、財務控制、財務分析、權限審批、人力資源和業務鏈等信息，優化企業現有的財務管理流程，基于動態財務管理理念，整合ERP和SAP理念，結合現代財務管理系統構建的新技術，提出新的財務管理系統設計框架，最終完成適用于各國的金石建筑企業財務管理系統。