一、財務管理制度不完善。
       
   
      就我國大多數建筑企業而言，企業經營者不重視財務管理軟件系統。制定制度時，財務相關人員的工作職責不明確，企業財務相關人員將繼續按照傳統習慣管理財務信息。這使得相關人員在工作程序上不能合理、科學地受到原有建筑財務管理制度的指導和約束。這些建筑企業的財務信息化制度在開展財務工作中失去了指導作用，也沒有遵循的依據。

　　二、信息化建設人才儲備不足。

       對仍在使用傳統電算化的建筑企業，投入進行財務信息化建設的資金少得可憐。畢竟，財務信息化建設給建筑企業帶來的經營效益是一個緩慢的過程，企業經營者在這方面投資資金時會猶豫不決。這就導致了企業財務信息設備的升級，相關人員的培訓往往沒有及時更新。企業經營者對培養培養財務和技術人才，導致企業財務信息化建設人才缺乏。使財務信息化的結果不是企業經營者想要的，而是如此惡性的循環。
 

　　三、現有應用軟件與企業管理不匹配。

　　伴隨著信息化的飛速發展，信息化、數據化和因特網+的相互作用，相互依賴，出現了各種各樣的財務管理應用軟件。許多建筑企業也引用了財務管理應用軟件，從實施效果來看，有點水土不服，不適應建筑企業的經營發展和管理理念。因此，這些財務管理應用軟件形同虛設，是企業的。

　　財務人員仍然按照傳統的電算化結算方式應用這些軟件。企業經營者在看不到財務管理應用軟件帶來的實際效果后，減少了對應用軟件的再投資。

　　四、財務信息系統維護和安全措施不到位。

　　由于財務制定不完善，信息系統維護管理無法有效實施，容易出現數據缺失或惡意泄露，導致系統無法正常運行。為了使數據成為企業經營的商業價值，關心數據的來源及時準確，也要時刻關注數據的安全性。目前我國正處于大數據時代，每天只要打開一個APP，這些電子商務平臺就會根據用戶的歷史記錄送廣告和新聞。個人瀏覽歷史已經成為公開信息。而且如果我們企業的財務信息也這樣被窺視，無疑是充滿風險的。