工程項目管理軟件建設和咨詢間的關系
許多企業(yè)認為購買軟件，進行培訓指導，為什么要咨詢。然后我們將討論咨詢的必要性。
首先，金石軟件軟件是企業(yè)級的軟件，核心涉及到人與人之間的合作。不同的合作模式也代表了軟件支持不同的操作模式和操作過程。一套軟件要有活力，必須包含一定范圍內可選的多種操作模式。那么哪種模式適合現有企業(yè)呢?它需要一個選擇和討論計劃的過程。這個過程是咨詢的一部分。關于流程和一般業(yè)務，會有很多基于表格概念的支持。
用戶對這些概念有自己的理解，軟件公司往往也有自己的理解。因此，雙方其實在某些地方缺少概念認知的統一，雙方在執(zhí)行過程中可能會產生很大的歧義。因此，咨詢的第二步是統一這些概念的認知。只有統一這些概念的認知，用戶才能充分認同這個概念組成的一堆邏輯。重新定義大方案和對這些概念的認知和辨析，最終解釋和識別這些概念的合理性是咨詢過程。咨詢過程的跳躍將直接導致軟件方案選擇不當，概念理解存在偏差。最后到不同意它的使用。因此，綜上所述，咨詢是非常必要的。咨詢的目的是制定計劃，討論概念的邏輯，最終實現對實踐和新形式的認可。
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