國內路橋工程項目管理現階段已逐漸從傳統的管理方法向信息化管理(ERP系統)快速發展，充分利用路橋工程管理信息系統強悍的數據處理功能，達到最優化的資源優化配置，達到管理的目的。

　　工程項目成本控制管理是項目管理的一個組成部分，達到成本費用管理信息化，是路橋工程管理信息系統中的關鍵的部分。路橋工程管理信息系統依據功能分解(WBS)費用預算、成本計劃、成本費用實施、成本分析、成本費用決策、成本控制等功能功能模塊，它們相互之間經過統一性統籌協調、緊密聯系統的運行來達到成本控制管理的，在運行環節中需要對非常龐大的成本費用信息開展處理和深入分析，這種環節如果依靠人工的實際操作效率低下和成本費用很高，難以發揮管理方法的優勢。

　　伴隨著計算機應用的快速發展和普及，路橋工程管理信息系統在路橋行業的管理方法中運用愈來愈普遍，路橋工程成本控制管理非常龐大的數據處理和環節深入分析自動化技術也成為現實。為達到路橋工程管理系統在成本費用管理信息系統中的運用，經過對管理信息系統開展信息化管理的設計，給予明確的系統構思和數據的傳輸數據方案。

　　1管理信息系統信息化管理結構的創建

　　路橋工程管理系統信息化管理結構包括硬件配置系統和軟件系統兩部分，硬件配置系統指的是為達到計算機管理而設計的機器設備系統，軟件系統指的是為達到計算機管理而設計的計算機管理程序系統，這兩個系統構成完整的管理信息系統，它們相互之間相互依賴，不可或缺。因此要創建成本費用管理信息系統的信息化管理結構，就應創建計算機硬件結構和計算機軟件結構，兩種結構要相互配套和相互適應。

　　2管理信息系統硬件配置結構：計算機設備和通用INTERNET網絡構成本系統的硬件配置系統，其中計算機設備包括：服務器總站、數據集中存儲設備、開展管理信息系統各工程項目各功能實際操作的末端工作站、輸出設備等，全部工作站經過互聯網與系統服務總站聯接，達到遠程數據傳輸和處理。
     

　　從圖中能夠看出，路橋工程管理系統的網絡是基于現階段最完善的互聯網系統，如此不管工程項目項在什么地方，都可以達到遠程數據傳輸和控制，全部的工作站能夠依據需要任意增加，工作站都是一樣的，不同工作功能的工作站只是依據實際操作人員的實際操作功能和權限，進入管理信息系統的相應功能功能模塊。系統總站是管理信息系統的實際操作平臺，起到系統管理、工程項目新建、管理方法設定、數據保存的功效。管理信息系統軟件結構：路橋工程管理軟件是成本費用管理信息系統信息化管理的核心，也是系統信息化管理環節的主要內容，事實上系統信息化管理的設計關鍵指的是路橋工程管理軟件的設計。