如何選擇適合自己企業的工程項目管理軟件，需要注意哪些方面。

　　我們都知道項目管理軟件在建筑企業企業管理中的重要性，但選擇合適的項目管理軟件并不是那么簡單。大多數時候，公司會花很多錢來購買一套軟件。從需求分析、開發、培訓到在線，大量的人力、財力和時間，但在實際應用中效果并不理想，項目中存在的問題也比較棘手。沒有解決辦法。事實上，從以下幾個方面可以考慮選擇合適的項目管理軟件。

　　一、首先要了解項目管理軟件的重要性：

　　1.提高管理效率。

　　2.實現統一管理。

　　3.人員配置與管理。

　　4.有效的進度管理。

　　5.降低成本管理。

　　6.合理評價。

　　7.使用項目管理軟件只不過是兩件事。對于企業員工來說，與軟件的功能相比，他們實際上更注重界面的美觀、流暢和方便，但對系統是否能真正管理項目的時間、進度、成本和質量知之甚少;對于企業管理者來說，他們需要使用項目管理軟件來解決實際的項目管理問題，并能夠實時控制項目的進度。

　　因此，在選擇項目管理軟件時，更注重軟件功能的實用性和過程的標準化。除了夏蓋項目的進展外，還可以提供數據分析和可視化的全球視圖，幫助項目經理做出科學有效的決策。
     

　　二、如何選擇合適的項目管理軟件可參考以下內容：

　　1.你的項目是什么性質的?是什么讓這個項目與眾不同?

　　誰在使用這個軟件，你是唯一能使用這個工具的人，還是有些人需要它，還是所有的團隊成員都需要它?你希望每個人都有同樣的訪問權限?

　　3.目前的系統有什么問題?

　　4.采購項目管理軟件的預算是多少?

　　根據以上內容，在選擇合適的項目管理軟件之前，您必須澄清您的項目的性質、您使用的人員、當前的系統問題、成本預算和其他問題。軟件的第二選擇必須是功能強大、易于使用、易于團隊溝通與合作、項目進度實時控制、項目管理可視化等功能。