工程管理軟件應用背景。

　　A公司是一家生產化工企業，主要經營化工原料。其產品通過能源、設備和其他資源混合或分離。提取和化合各種成分，引起化學反應，形成生產。有些過程是投入多種原材料，每個過程都有產品輸出，有些過程是一個罐同時生產多種產品，包括聯合產品、副產品或中間產品。產品形成后，由罐、箱、柜、桶等設備存儲，大部分存儲量可由傳感器測量。

　　A公司采用典型的連續大規模生產模式。原材料在產品成本中占很大比例，車間自動化程度相對較高。在不進行項目技術改造的前提下，在節能過程中取得了很大的突破。由于生產周期的原因，產品價格受原材料價格波動的影響較大。此外，產品原材料的計量一般不夠準確。例如，大宗原材料的計量基本上是通過磅減去車輛重量作為貨物的重量;液體或氣體主要由管道測量;大多數實物儲存在露天，實物庫存只能根據體積大致估計。

　　隨著生產力和科技水平的不斷發展，企業的生產規模越來越大，生產過程也會越來越復雜。在這種社會化生產的情況下，A公司正面臨著如何高效管理的問題。

　　工程管理軟件選型要求。

　　A公司希望加強基本信息的管理，整合工廠、倉庫等部門的分散信息，統一統計方法。使各部門實現信息的即時性和準確性，縮短材料規劃時間，減少材料短缺和材料浪費，降低采購成本和庫存成本。

　　由于化工企業的特殊性，A公司對材料、倉庫、采購的管理要求相當詳細，希望軟件管理的每一個細節都符合自己的生產過程。

　　1.原材料數據統計可根據日期、批次、供應商等條件進行檢索。

　　2.當同一原材料在多個配方中都需要時，可以結合各配方中原材料的不同需求，統一采購訂單。

　　3.生產數據立即匯總，與車間庫存、成品庫存同步統計等。同時，產品配料、生產等信息的統一存儲需要一定的安全保障。

　　4.此外，公司希望通過權限設置分別管理各車間，由高級管理人員設置各車間主任。倉庫管理人員的信息管理。修改權限。