目前，信息技術在工程建設項目中的應用越來越多，但大多數仍然局限于一些局部過程。隨著工程建設項目信息管理的推進和實現，信息技術在工程生命周期管理中的應用將越來越受到重視和普及。

　　此時，項目建設項目的信息管理將反映項目管理過程中的所有信息處理環節的主要特點，包括數據采集、存儲、檢索、加工、傳輸、利用等，全面實現數字化、系統化。信息處理各環節的數字化和系統化是信息化的基礎。只有在此基礎上，才能進一步推進信息管理。否則，任何信息化都將是無源之水和無根之木。

　　項目參與者、投資者、管理者和實施者都實現了信息化。單個部門或局部信息化的好處非常有限。只有所有參與部門都實現了信息化，整個項目的管理才能實現全面的信息化。在項目建設項目的信息管理中，將充分利用高科技實現信息化。項目信息管理絕不是簡單地利用計算機處理項目數據和存儲文檔，而是實現項目全過程的有效管理，實現項目參與者之間的有效溝通，需要充分利用信息規劃領域的各種高科技手段。
      

　　項目信息管理要求項目管理過程中的所有信息采集、存儲、檢索、處理、傳輸、使用等信息處理環節實現數字化、系統化，項目管理部門配置必要的計算機硬件系統，并應用于項目建設項目相關軟件進行信息處理。項目建設項目的所有參與者都實現了信息化的特點，這必然要求項目建設項目的所有參與者建立自己的項目管理信息系統。

　　為了真正實現整個項目建設項目管理的全方位信息化，建立項目參與者信息交流和信息共享的平臺和工具，為項目參與者創造共同語言的環境和氛圍。否則，信息化只是局部實現，導致了信息島的問題。項目建設項目信息管理將充分利用高新技術的特點，引進一些先進的軟件，擁有一批了解建設工程技術、應用現代信息技術的復合型人才尤為重要。這就要求企業轉變傳統落后的管理理念和管理模式，優化組織，實施知識優化政策，大力引進和培養復合型人才，重視員工培訓，提高全體員工的信息意識和應用信息技術的能力。