(1)加強建筑企業(包括監理、咨詢和施工企業)核心競爭力的提升，以適應市場競爭需要。

　　(2)減少建筑企業的服務時間，增加建筑企業的客戶滿意度，及時獲得客戶需求，迅速應對市場的變化。

　　(3)能夠有效地提升企業的決策能力。

　　工程項目管理軟件的使用可以使企業在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開放，同時有效地提升決策者的信息處理和方案評估能力。此外，它還擴展了決策者的思維空間，延伸了決策者的智力，并最大程度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性。這樣能夠增強決策的合理性、科學性和快速反應能力，從而提高決策的效益和效率。

　　(4)有效降低企業開支

　　應用工程項目管理軟件可以直接影響建筑企業價值鏈中的每個環節的成本，并且能夠改變和改善成本的結構。

　　(5)有助于整合建筑企業內部的各類信息，提升建筑企業的管理水平。

　　(6)推動建筑企業內部知識的流動，同時建立一個注重知識和人才的環境。

　　2.從宏觀的角度來看，工程項目管理軟件的推廣應用對于國家和整個行業的作用可以歸納如下：

　　(1)提升信息流動速度，在建筑企業內部和工程項目建設的各個參與方之間，促進信息的高效整合和利用，減少信息的浪費。

　　通過在項目管理中使用工程項目管理軟件和現代項目管理思想，可以提高工程項目的管理水平，使各個參與方的管理能力得到提升，提高工程項目的整體效益，進而增強國家的整體實力。

　　(3)有利于建筑相關行業迎接加入世界貿易組織后的挑戰，適應國際化競爭。加入世界貿易組織后，建筑相關行業將直接面對國際競爭的挑戰。在全球知識經濟和信息化高速發展的今天，工程項目管理軟件作為項目管理工作中的重要知識管理工具，其推廣應用已成為決定成功與否的關鍵因素，同時也是建筑企業實現跨地區、跨國經營的重要前提。