土建公司的業務中，工程管理軟件起著重要作用。為了解決土建公司管理上的難題和瓶頸，工程管理軟件應運而生。此軟件可以協助管理人員統一安排和規劃時間、人力和工程，以達到最優化的公裝工程質量和效率。然而，工程項目管理軟件的應用并非一蹴而就的，需要選擇具備良好擴展性、集成性、靈活性和開放性的產品，并要求廠商提供良好的技術服務作保障，才能滿足由淺入深、有規劃、分階段實施的要求。

　　目前，建筑行業中使用了各種不同的管理軟件，包括工程造價、工程計量、進度、成本、采購和合同管理等。這些軟件能有效解決企業內部的局部信息化問題，但它們之間是相互獨立的。要在這些軟件之間傳遞信息，往往需要經過復雜的轉換過程，這會增加工程成本。因此，總體來說，雖然計算機在一些企業和項目的局部流程中得到應用，但實現建筑行業的信息化還有很多工作要做。

　　工程項目管理軟件是一款專門為工程企業配置的項目管理軟件。它可以將企業各項業務從線下遷移至線上管理，以實現對項目合同成本、工程款項收付、施工進度、勞務分包、材料采購等情況的管控和實時在線審批管理。此外，該軟件可以生成詳實可靠的項目數據分析，為團隊的戰略決策提供可視化的數據支持，實現對項目的精細化管理。

　　目前，我國建筑施工企業正在積極開展信息化建設，采用工程項目管理軟件來改進管理模式。其中，金石工程管理軟件是一種專業化工程項目管理軟件，集成了協同辦公、工程項目管理等功能，得到了廣泛應用。該軟件針對施工企業的核心業務，并結合管理實踐，自主研發出直營和聯營兩個版本的工程項目管理軟件和協同辦公系統。這款軟件將業務和IT技術深度融合，操作簡單、實用高效，顯著降低了聯營項目的資金風險，有效地管控了直營項目的實際成本，提高了施工企業的日常辦公效率。

　　通過使用工程項目管理軟件，可以實現工程公司業務的無紙化自動化管理，包括項目立項、項目招標、項目合同、工程物資、工程進度、設計管理、采購、財務等一體化業務流程。這對于土建公司來說提供了強大的支持。因此，廣泛應用工程項目管理軟件推動了我國施工企業信息化建設的進程，為行業的發展帶來了新的機遇和挑戰。