隨著各行業快速發展，工程項目管理軟件的出現已成必然。工程項目管理是指企業在接受業主委托，按照合同約定，在項目的全過程或幾個階段進行管理和服務的過程。通過軟件的幫助，可以完善這個管理過程，避免失誤。那么，工程項目管理軟件的管理特點是什么呢?

　　工程項目管理軟件的主要特點包括：

　　成本預算

　　工程項目管理軟件通常用于獲取多種活動和資源的信息。人員工資可以以小時、加班或一次性計算，并且可以設置截止日期。對于原材料，可以確定一次性或連續成本，并且可以設置相應的會計和預算代碼。此外,您還可以使用自定義的公式來運行成本函數。大多數企業管理軟件利用這些信息來幫助計算項目成本，并在項目過程中跟蹤成本。在項目過程中，可以隨時比較和分析單個資源、團隊資源或整個項目的實際成本和預算成本。這些信息用于計劃和報告。此外，您還可以為每個任務、每個資源(人員、機器等)或整個項目顯示和打印成本。

　　日程安排

　　日程安排主要是確定項目中單個或一組資源的工作時間，以確定項目計劃。通常按天、周或月來打印每個單獨資源的計劃，或整個項目的計劃可以作為帶有大日歷的綜合項目日程一次性打印出來。

　　多項處理

　　一些項目規模很大，需要將其分解成更小的任務集或子項目。還有一種情況是，經驗豐富的項目經理需要同時管理多個項目，團隊成員也需要同時為多個項目工作，并在不同的項目中分配時間。在這種情況下，許多項目管理系統程序可以提供幫助。它們通常可以在連接的不同文件中存儲多個項目。項目管理軟件還可以將多個項目存儲在同一個文件中，處理數百甚至數千個項目，并繪制甘特圖和網絡圖。

　　資源管理

　　一個項目管理軟件包括資源列表，其中羅列了各種資源的名稱、使用時間限制、標準及過時率、收益方式以及文本描述。每個資源都可被分配一個代碼和負責成員的時間表。每個資源都有其約束條件，如可使用的時間量。用戶可以將資源按百分比分配給任務，為其設置優先級標準，并為同一任務分配每個資源，同時對每個資源進行注釋和解釋。該系統可突出和糾正不合理的分配，實現平穩的資源分配。大多數軟件包可以為一個項目處理成千上萬的資源。

　　計劃分類

　　在所有的項目管理軟件中，都可以定義需要執行的任務。就像軟件一般維護資源清單一樣，也可以維護任務列表。用戶可以為每個任務選擇標題、開始和結束日期、摘要評估和估計需要持續的時間(包括根據多種計時標準的樂觀、最可能和悲觀的估計)，并定義與其他任務或負責人之間的順序關系。通常，一個項目在項目管理系統中會有數千個相關的任務。此外，大多數程序還可以創建工作分析結構來幫助計劃工作。