城市投資企業是指地方政府及其部門和機構通過財政撥款或注入土地、股權等資產設立的獨立法人實體，專注于投資、融資、建設和經營準經營性和公益性項目，同時從事經營業務。

　　從項目行業分布來看，可分為城市基礎設施投資企業，如市政道路、土地開發、軌道交通等。，以及高速公路、鐵路等準經營項目的城市投資企業。

　　近年來，隨著城市化進程的加快，城市投資企業負責的項目越來越多，傳統的項目管理模式已經不能滿足企業的發展需求。因此，越來越多的城市投資企業建立了信息管理平臺，促進了項目管理的信息化，從而保證了項目的健康發展。

　　信息化管理述求二

　　作為國有獨資企業，隨著開發規模的不斷擴大，客戶需要建立一個完善、科學、系統的信息管理系統，以確保每個項目的質量和按時完成。

　　整體需求如下：

　　建立安裝運行在統一服務器上的工程項目管理軟件，實現企業對工程項目管理的全過程流程化、移動化和智能化決策。

　　1、實現多項目、多角度、多層次的全方位項目管理。系統可以實現項目分布列表、項目詳情(項目名稱、項目地址等)的展示。)和項目全過程的臺賬列表，其中項目流程包括項目程序、土地程序、規劃調查、監督和建設申請等。這樣管理者就可以更及時、更直觀地了解每個項目的進展趨勢和信息。

　　2、實現系統的合同流程管理。包括公開招標流程管理;政府采購流程管理;內部采購流程管理;合同備案管理等。其中合同備案管理是在“公開招標、政府采購、內部采購”流程完成后，通過“合同審查備案提交審批表”生成的。此外，不同的合同分類是系統根據公司的相關規則自動生成的，各種采購類型的合同也可以單獨顯示(例如，這種類型的合同只能通過選擇內部采購類別來顯示)，便于輸入操作和合同查詢。

　　3、實現以合同為約束的各種申請審批流程管理，如項目資金支付申請;項目變更申請;簽證申請;竣工申請;審計結算等。

　　4、建立統一的數據中心。實現項目合同、土地、成本結算、費用等一體化管理。，并有權共享不同部門，從而打破部門之間的信息壁壘，方便各部門領導隨時了解所需項目的信息和數據，保證決策的高效性。

　　5、加強員工管理。通過對員工日常工作情況的總結，加強對員工的監督，提高員工的工作效率。

　　解決方案三

　　通過對客戶的實地考察和對客戶信息系統需求的總結分析。

　　以合同為約束，以全生命周期為主線，以工程進度控制為重要抓手，構建一套完整實用的工程項目管理體系。

　　該系統規范科學的管理流程，不僅實現了客戶多層次、多部門、多項目的協同管理，而且完全滿足了客戶項目信息化管理的要求，如項目進度監控、項目合同管理、招標管理、人員控制等核心模塊。

　　應用價值第四

　　(1)領導者有效決策

　　系統形成統一的數據分析和決策系統，領導可以通過系統直觀地了解每個項目的進度;實時控制項目情況。從而為決策提供重要依據。

　　(2)部門高效協作

　　通過統一的平臺，可以打通部門之間的聯系。部門領導可以高效快速地提取和應用所需的信息，通過共享權限信息和審批流程。

　　員工工作效率很高

　　通過系統，員工每天總結上傳所做的工作。從而加強人員監管，讓員工各盡其責，避免推卸責任，激發員工潛能，提高工作效率。

　　(4)項目全面監控

　　系統可以展示項目分布列表、項目詳情(項目名稱、項目地址等)。)和項目全過程的臺賬列表，讓管理者更及時、更直觀地了解每個項目的進展趨勢和信息。

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　　五、小結

　　通過建立項目信息系統，本客戶實現了對項目的全過程管理。

　　其中，規范的管理流程、直觀多樣的數據報表和完善的審批監督機制，幫助管理者及時了解項目規模、項目地址、投資、是否重點、手續辦理等重要信息，從而為管理者的決策提供支持。