財務問題是困擾廣大建筑企業的一大問題，處理效率慢、錯誤較多，數據展現不明確等問題頻發，建立完善的項目管理軟件可以徹底改變機電工程傳統的手工做賬方式，縮短財務人員的做賬時間，大幅度提高工作效率，保證數據的及時準確高效。存貨信息的傳遞及時共享，使財務、采購、生產、銷售、技術各部門都可以根據系統平臺提供的數據進行分析參考，同時ERP系統也可以提高財務核算的準確率，為指導產品定價和管理層的決策提供幫助。

　　目前，建筑行業在倉儲管理上往往問題頗多。

　　各級管理人員只有轉變觀念，學習先進的庫存管理方法，加強庫存管理各個內控環節的細化實施，提高企業的整體資產運營效率和資金占用水平。大多數機電工程有著材料數量大、品種多的特點，傳統的手工記賬存在單據多，工作量大，核算時間冗長，且準確率低等諸多弊端。而庫存材料作為機電企業重要的流動資產，對企業生產經營過程的持續穩定至關重要。存貨管控質量的好壞直接影響企業的資產運作效率、資金占用水平以及企業的運營狀況。

　　依托ERP對存貨的管控，大大提高了存貨管理質量，以及財務核算的準確性。

　　部分信息化意識強的機電工程企業，從成立之處就開始致力于建立完善存貨管理信息化系統，特別是將存貨管理與財務核算相融合的一體化信息系統，實現計算機平臺賬務處理，減少由于人為因素導致的數據錯誤，以及數據不能完整銜接的弊端。不斷提升存貨管理的標準化、自動化和信息化水平，使企業的存貨管理工作得到跨越式上升。