工程項目管理軟件可以選擇某一階段的工程，以后的操作是針對工程內容，可以通過轉換選擇其他工程;

　　工程項目管理軟件可以集成到審計管理系統的應用中，也可以擺脫審計管理系統的獨立部署應用;

　　工程項目管理軟件提供靈活、可定制的查看、統計和大數據間隙，并可在軟件或審計管理系統中發布查詢統計結果，供領導監督。

　　工程項目管理軟件的主要功能模塊：

　　1項目基礎信息管理

　　項目基礎信息管理主要是維護項目規劃、責任人、日期逐漸變化、項目責任單位、備注等因素。

　　2項目相關文件管理

　　項目相關文件一般包括項目批準申請文件、批準文件、需求報告、需求分析報告、要求書、簽署報告、會議記錄、項目實施材料、試運行材料、驗收材料等文件。文件管理是組織和管理該文件的功能。

　　3工程業務管理

　　項目管理的工作流程包括項目審批-項目分配-建設-竣工-驗收-審計-開票和收款-付款-支付合作伙伴費用-項目歸檔-關閉項目。

　　4項目立項管理

　　項目立項是在企業、關系框架合同、訂單明細等方面建立項目基本信息，明確施工企業，制定項目預算費用。

　　1)項目申請由項目主管部門按照規定填寫項目的項目類型、專業等信息，系統一鍵生成唯一序列號，給予項目審批依據(因項目緊急情況可以補充)并提交系統審核。

　　2)項目批準后，系統可根據項目類型(施工、分包或共建)選擇施工企業;合作單位施工時，應當與合作合同相關，明確清算特征和清算比例。

　　3)系統應適用訂單導入項目資金預算。

　　4)項目需要與框架合同和訂單合同進行關系，并能給予靈活的配對功能，便于后期補充信息。

　　5項目進度管理

　　1)項目進度管理包括項目進度填寫、竣工、竣工、驗收及驗收報告提交、施工預算報告、費用提取、審計、清算等節點。

　　2)系統適用于按年度、按地區、按子公司等因素實時查詢工程項目狀態。

　　3)系統可以進行強制配對，因為在項目審批時沒有簽訂訂單合同，以后簽訂時也沒有進行匹配。

　　4)審計結束后，為了實現工程項目與定案表之間的關系，一個審計定案表可能對應多個工程項目。根據《審計定案表》的批準金額，應準確溶解到每個工程項目中，并分析批準值和項目訂單數量的應用值。

　　5)項目進度表根據項目審批信息和項目進度填寫驗收、歸檔、未經批準的清算、批準的清算等數據生成明細表擊單個項目可以鏈接到列表子項查詢。

　　6)給出進度填寫預警的效果，提示項目經理按時填寫進度信息，對于延期，有嚴重提示信息提醒。

　　6工程質量管理

　　項目質量管理包括項目質量標準文件管理、質量培訓、質量政策、披露、對策和活動記錄。質量事故報告和質量檢測可以通過移動終端進行，以糾正質量問題。

　　1)管理和維護工程質量規范的標準文件。

　　2)給予質量培訓、質量政策、質量交底、質量措施和質量活動記錄和管理。

　　3)在手機上報告質量事故，發揮質量檢測作用，通過柱狀圖、變化趨勢圖等方式將結論、照片、視頻發布平臺、平臺匯總分析信息。

　　4)根據企業、地區、項目統計項目自查發現的質量問題，適用查詢質量問題及整改細節。

　　金石工程項目管理軟件有豐富的數據展現模塊，可以有效助力領導了解項目、合同的預算和執行情況。數據展現的內容和數據發布的內容是成對出現的，有一種發布的數據就有一種對此數據進行展現的模塊，展現的形式主要是解析用戶調整過的EXCEL 形式的圖表結合方式，查看不同項目投資情況以及不同乙方合同執行情況，進行結構分析和對比分析。