建設項目管理中的質量管理體現在施工計劃和施工現場的質量管理、工藝質量控制和產品質量控制的基本內容上。危害質量管理的主要因素是“人、材料、機械、方法與環境”等五個方面。因此，嚴格控制這五個要素，是保證工程質量的關鍵。

　　一、項目管理的重要性

　　1、建設項目管理是一個系統的過程，工程質量是工程項目的生命，也是社會關注的熱點，與國民經濟發展和人民生命財產安全有關。

　　2、因此，工程質量管理非常重要，在工程建設過程中，任何階段、任何位置出現問題都會對所有項目產生不利影響。

　　3、工程竣工后，不能進行工程質量檢驗‚無法發現隱藏的質量缺陷‚這就要求工程質量控制以預防為主。

　　4、提高項目質量具有重要意義。減少或防止傷亡，維護人民群眾的資金安全，也是保護和塑造國家和政府形象的良好效果。

　　二、質量管理因素

　　1、人的因素

　　人為因素主要是指領導者的素質，操作人員的理論、技術實力、生理缺陷、疏忽、違紀違規等。在施工過程中，首先要了解人為因素的控制，因為人是施工階段的核心，工程質量的建立受到所有參與工程建設的工程設計干部的影響、作業人員、工作人員的共同作用是產生工程質量的重要因素。他的質量意識應該得到提高。施工隊伍要樹立五意識思想，即質量第一、預控為主的意識、服務客戶的理念、用數據說話的思想及其社會效益、企業效益(質量)、成本、綜合效益意識綜合效益意識。

　　2、材料要素

　　材料(包括原料、成品、半成品、構件)是建筑施工的壽命，材料質量是工程質量的前提，材料質量不符合規定，工程質量不能符合規定。因此，提高材料的質量管理是提高工程質量的主要保證。危及材料質量的因素通常是材料的組成、工藝性能、化學性能等、材料控制的要點如下:1)選擇采購人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平、選擇這些有一定的專業技能。忠于職業的人承擔這項工作。

　　3、方式要素

　　施工過程中的方法包括所有開發周期中采用的技術規范、生產流程、組織措施、檢測手段、施工組織計劃等。施工方案是否正確直接關系到工程質量控制的順利完成。通常，由于施工方案考慮不周，進度延遲，危害質量，提高投資。因此，在制定和審批施工方案時，必須從技術上整合具體項目、管理、工藝、機構、操作、深入分析經濟等方面、充分考慮方案技術的可行性、經濟有效、工藝優秀、措施得力、操作簡單，有利于保證質量、提高效益、控制成本。

　　4、工業設備

　　施工階段必須充分考慮施工現場標準、建筑結構形式、施工技術和方法、合理選擇機械的類型和零部件的源參數，規范工業設備的使用，準確操作。操作人員必須認真執行規章制度，嚴格執行操作規程，加強施工機械的維護、保養、管理。

　　5、環境要素

　　影響工程質量的環境因素很多，包括工程地質、水文、氣候、噪聲、通風、震動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜多變的特點。比如氣象因素變化很大，溫度變化很大，、濕度、狂風、暴雨、炎熱、寒冷直接關系到工程質量。通常，前一個過程是后一個過程的環境。前一項是分項、分部工程是后一項、分部工程環境。因此，根據工程的特點和條件，解決環境因素對質量的危害，采取相應措施嚴格操作。

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