金石工程項目管理軟件是一套專業面向工程企業，國內一流的項目管理體系，實現項目集中管理、投資管理、采購管理和OA管理，面對管理層的決策支持，有效幫助您完成信息項目的全生命周期管理、多方位信息管理和全過程監控管理。

　　一、項目管理系統的價值信息

　　1、創建一個統一的項目數據庫，并立即提供更多、準確的工程信息，然后是項目管理、項目決策構建了扎實的數據基礎。

　　2、整個項目流程、數據的各個方面“項目檔案卡”集中呈現，讓您輕松掌握項目的基本情況，關注難題。

　　3、根據工程項目管理軟件，自動執行標準化的項目形式，然后規范項目管理流程，減少人工管理模式下人為錯誤的可能性，減輕項目管理人員的任務量。

　　4、項目監控功能強大靈活，方便您盡快發現項目問題、盡快采取改進措施，確保項目順利實施。項目量化數據的獲取也為項目評估和評估帶來了數據基礎。

　　5、豐富、靈活的企業數據信息查看、大大加快了項目決策過程，提高了項目決策水平。

　　6、創建一個項目利益相關者的溝通、合作和信息交流平臺，根據簡單性、全面的系統預警定義，使項目管理工作有序進行，幫助您盡快掌握項目信息，發現項目問題，加快項目工作內容，使工程項目管理軟件更好地為項目服務。

　　7、完成項目資源信息的統一維護和管理，提供實物資源配置和利用服務，防止項目間資源消耗，提高實物資源利用率。

　　二、金石軟件工程項目管理軟件的功效

　　1、加速工程信息通信的速率

　　該系統利用互聯網作為工程信息通信的媒介，大大加快了工程信息通信的速度，緩解了項目管理人員的壓力，使人們能夠及時檢查項目工作的進展情況，盡快發現問題，立即做出決策，從而提高效率。同時，該系統可以為每個項目的承包商提供詳細信息、準確的歷史信息，方便地訪問和支持計算機上的粘貼和復制，可以減少傳統管理模式下的大量重復復制，大大提高項目管理的效率。

　　2、完成項目資源共享與合作

　　系統使用公共信息管理平臺，不僅有利于項目承包商各方的資源共享和協調工作，也有利于項目承包商內部各部門、各級之間的信息交流與和諧。在資源共享的條件下，一些常規信息可以自動發布，可以減少項目參與者之間的信息傳遞頻率，保證價格和利息傳遞的便利性、立即順利。這樣，不僅可以提高項目管理的效率，而且可以提高項目管理水平。

　　3、立即收集工程信息

　　建設項目管理信息化可以整合項目管理對數據量急劇增加的需求，允許每個人立即收集各種項目管理活動的信息，實現對各管理環節的即時、方便的催促和檢查，從而促進項目管理質量的提高。

　　4、存儲和分析項目的所有信息

　　完成建設項目管理信息化，可以專業化項目的所有信息、以結構形式存儲，甚至可以對以前積累的工程信息進行有效的分析，然后對項目管理的決策進行定量的分析數據。

　　5、促進項目風險管理水平的提高

　　由于建設項目的規模、科技內容特別大，現代市場經濟競爭激烈，推動項目建設風險特別大。項目風險管理需要大量的信息，并需要快速獲取和解決這些數據。現代技術為項目風險管理帶來了一個很好的方法、手段和工具，建設項目管理信息化可以大大提高項目的風險控制能力和水平

　　工程項目管理軟件帶來的建設項目管理信息化是指信息技術在建設項目管理中的廣泛應用、開發信息資源，促進建設項目管理水平的不斷提高。由于信息技術的滲透性強，、隨著項目的快速發展和多元化，項目信息化的含義極其豐富，在不斷的發展變化中，項目信息化具有自動化的信息收集、數字化信息存儲、數字化信息交換、信息搜索工具化、信息應用專業化等特點。