目前，新興熱門互聯網產業的利潤率高達50%。中國另一個傳統支柱產業——產業的利潤一般在9%以上，而建筑工程產業的整體利潤在2%-4%之間，遠遠落后于其他產業。這些數據并不缺乏房地產行業支持的利潤。房地產行業的利潤率并不低，但值得一提的是，房地產本身屬于第三產業——綜合服務業。然而，房地產開發過程促進了許多建筑工程行業，如水泥、鋼鐵、建筑等，因此房地產開發可以被視為建筑工程行業的一部分。

　　建筑業總利潤低的原因是什么?建筑業產值和規模持續增長，但利潤呈下降趨勢。我們認為最重要的原因包括：行業現狀和廣泛的生產管理模式。

　　建筑工程行業屬于傳統產業。自我國城市化加速發展以來，基礎設施爆發，建筑工程行業發展迅速野蠻。隨著時間的推移，生產模式落后、產能過剩、惡性競爭的行業形成。由于建筑工程行業項目規模大、時間長，整個產業鏈涉及業主、施工方、設計方、監理方、審計方等，利潤逐漸分割。建筑工程原材料的增加導致了成本的增加。因此，建筑工程行業的凈利潤并不高。

　　同時，由于基礎設施的爆發，涌入了許多建筑工程企業和非正式公司。為了爭奪利潤、最低價格、不正當競爭、層層分包，建筑工程行業形成了獨特的廣泛生產管理模式。這種廣泛的管理模式注定要犧牲部分利潤。

　　如何解決建筑業總利潤低的問題?為了擺脫這一困境，建筑業必須改變傳統的產業現狀和廣泛的生產管理模式，實現轉型升級。這需要借助互聯網技術的力量，突破傳統方式，突破障礙，提高核心競爭力，使整個產業從廣泛發展到精細發展。

　　建筑工程行業需要大型互聯網平臺，整合行業資源，打破上下游信息障礙，實施科學高效的管理模式，緩解行業流程，透明交易，開發更多利潤空間。建筑工程企業利用信息管理模式實現集約化經營，提高成本控制，實現整個行業的轉型升級，大大提高利潤。

　　建設工程的精細管理。

　　建筑業的數字化浪潮已經到來。智能管理工具越早使用，就能率先完成從傳統管理向智能管理的轉變。金石軟件幫助建筑企業和建設項目實現精細化管理。面對建筑業的困難，解決招聘、就業、出勤、安全、質量等問題，幫助建筑企業實現數字化轉型。