為了實現企業的快速發展，建筑業競爭激烈。首先，要完善企業管理，逐步淘汰傳統管理方法，逐步被新的數字化管理所取代。目前，許多中小型建筑工程企業使用EXCEL或手動記錄業務，這與軟件的使用有很大的局限性。除了人為錯誤造成的文件丟失、錯誤和遺漏外，當員工離開時，當公司擴大各種業務時，EXCEL根本無法滿足管理需求。今天，讓我們來看看其他企業已經開始使用的金石軟件是如何取代傳統管理的。

　　1.大大降低了使用成本。

　　ERP軟件，無需購買機房.服務器，配備運維人員，只需根據公司實際情況租用服務器即可。

　　紙質管理取代了傳統的手動計算。

　　針對行業管理的困難，全面管理采購、成本、預算、工人、合同、項目進度，大大提高了管理效率。整個過程采用軟件管理，遠離傳統的管理方法，大大降低了管理成本。使項目管理更加清晰和順利。

 

　　2.時間和地點無限。

　　金石軟件可以登錄辦公室，出差或使用，隨時隨地移動辦公室。傳統的管理方法，一級發票申請，耗時，增加管理人員和員工不必要的工作量。發票質量申請必須在辦公室完成，不及時登記容易造成計算錯誤。

　　3.多業務自動關聯。

　　金石軟件包括公司業務的各個方面，可以加強各部門之間的聯系和部門合作。ERP系統可以實現多個業務互聯，不會造成數據丟失、混亂和遺漏。我們可以積極應對員工離職等緊急情況，在云中保存各種重要數據。

　　4.一個軟件可以有多種需求。

　　金石軟件項目管理軟件和統一的ERP軟件可以解決項目成本管理、項目合同管理、項目采購管理、施工材料管理、項目規劃管理、跨部門任務合作管理、現場簽證管理等問題。我們不是單一的功能軟件，但我們可以服務于企業管理和模塊的各個環節。如果您想查看報告，您可以直接登錄查看報告并掌握相關信息。每個項目的進度、基本信息、收付記錄等信息一目了然。