(1)人員是指現(xiàn)場(chǎng)所有人員，包括項(xiàng)目主管、生產(chǎn)人員、搬運(yùn)工等。

　　人的性格特征不同，所以生產(chǎn)速度，對(duì)工作的態(tài)度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的理解不同。因此，作為管理者，應(yīng)充分了解項(xiàng)目施工過(guò)程中的具體施工過(guò)程，合理、適當(dāng)?shù)亟M織所有參與生產(chǎn)的人員，嚴(yán)格按照施工水平圖的操作安排，使整個(gè)施工過(guò)程符合自來(lái)水規(guī)定，最大限度地提高施工效率。

　　(2)材料：指基本部件材料、材料半成品、配件等產(chǎn)品材料。

　　當(dāng)代建筑業(yè)逐漸進(jìn)入工業(yè)施工模式，整個(gè)建筑分為零部件形式，各項(xiàng)工作分工細(xì)化。此時(shí)，在材料管理中，除了滿足基本的供需關(guān)系外，還應(yīng)充分考慮一種材料對(duì)其他材料的影響和作用，通過(guò)管理人員的有效管理，使各種材料相互合作，發(fā)揮材料的最大效果。

　　(3)機(jī):指生產(chǎn)過(guò)程中使用的所有主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備等。

　　在生產(chǎn)中，設(shè)備的質(zhì)量和運(yùn)行的流暢性是影響生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的另一個(gè)因素。合理的設(shè)備管理包括設(shè)備使用時(shí)間的安排、細(xì)部件的及時(shí)維修或更換，以及根據(jù)具體施工工藝選擇最合適的施工設(shè)備，這些都與施工進(jìn)度能否正常高效地進(jìn)行有關(guān)。

　　(4)法:是與建筑業(yè)有關(guān)的建筑法規(guī)。

　　在施工生產(chǎn)過(guò)程中，各方面都有嚴(yán)格的法律規(guī)定。因此，管理人員在開(kāi)展管理活動(dòng)時(shí)，不僅要考慮以上三個(gè)最基本的項(xiàng)目管理要素，還要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不違規(guī)操作，以免給施工工程帶來(lái)不必要的麻煩，如工期延誤、施工成本增加等。