施工企業(yè)項(xiàng)目管理的定義與要管理的項(xiàng)目相同。與其沉迷于項(xiàng)目經(jīng)理所做的細(xì)節(jié)和工作描述，或建立項(xiàng)目管理的“最佳定義”，不如關(guān)注施工企業(yè)項(xiàng)目管理的“精神”。

　　施工企業(yè)的項(xiàng)目管理是將所有內(nèi)容結(jié)合起來(lái)的粘合劑。項(xiàng)目經(jīng)理(或某些組織中的項(xiàng)目管理辦公室)是人們希望為組織中的項(xiàng)目交付結(jié)果提供保證的個(gè)人或組織。

　　如果你專(zhuān)注于以下三個(gè)領(lǐng)域，并將其視為建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的原則，你很快就會(huì)得到周?chē)说淖鹬睾托判摹?/span>

　　1.溝通

　　如果你想知道建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理技能，溝通是首要任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是與項(xiàng)目相關(guān)的所有信息的中央存儲(chǔ)庫(kù)。我希望項(xiàng)目經(jīng)理不能提供所有的答案，尤其是在技術(shù)環(huán)境中，但他們會(huì)知道在哪里得到答案。

　　此外，項(xiàng)目經(jīng)理作為一富的溝通者，項(xiàng)目經(jīng)理將永遠(yuǎn)不會(huì)將信息轉(zhuǎn)發(fā)給他人，他們將幫助他人理解為什么這些信息如此重要，它將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生什么影響，為什么這是好事還是壞事，以及那些期望收到這些信息的人采取了什么行動(dòng)。

　　2.合作

　　這是可能導(dǎo)致或破壞項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵領(lǐng)域。項(xiàng)目管理不是站在一邊，而是做出正確的決定。您的團(tuán)隊(duì)將欣賞基于所有人意見(jiàn)的客觀決策。在合作方面，在線項(xiàng)目管理軟件可以幫助您，金石軟件就是這樣一款針對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的在線辦公軟件。

　　3.判斷力。

　　項(xiàng)目管理不是指責(zé)、追究或追究罪魁禍?zhǔn)住＿@是走高路、解決問(wèn)題的方法。如果有更深層次的問(wèn)題需要解決，也許是團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，那么項(xiàng)目管理就是要認(rèn)真解決這些問(wèn)題，做出明智的判斷。