為了最大化發揮建筑工地管理系統的作用，可以從以下幾個方面入手：

　　確保系統的全面覆蓋工程企業的各個方面：建筑工地管理系統應該涵蓋所有與工程項目相關的方面，包括進度管理、成本管理、質量管理、安全管理、物資管理、人員管理、環境管理、合規管理、可持續管理等。只有全面覆蓋才能保證工地管理的全面性和系統性。

　　確保數據的準確性和實時性：建筑工地管理系統應該能夠及時收集、處理、分析和反饋工地相關數據，包括進度數據、成本數據、質量數據、安全數據、物資數據、人員數據、環境數據、合規數據、可持續數據等。只有數據的準確性和實時性才能保證管理決策的準確性和及時性。

　　確保系統的易用性和用戶友好性：建筑工地管理系統應該能夠簡單易用、功能齊全、界面友好，方便管理者隨時查看、分析、監測和控制工地相關信息，從而做出正確的管理決策。只有易用性和用戶友好性才能保證管理者的工作效率和決策質量。

　　確保系統的實際應用：建筑工地管理系統應該被真正地應用于工地管理的實際操作中，而不僅僅是一個"虛頭巴腦"的系統，這樣發揮不了什么作用，反倒是會拖累公司的正常進展。只有實際應用才能發揮系統的最大作用，提高管理水平和項目效益。

　　確保管理人員的培訓和使用：建筑工地管理系統的使用需要專業的管理人員進行操作和應用，因此，需要對管理人員進行培訓和使用，使其掌握系統的操作和應用技能，從而更好地管理工地。

　　確保系統的靈活性和適應性：建筑工地管理系統應該具有靈活性和適應性，能夠適應不同工程項目的需求和管理方式。管理人員可以根據不同工程項目的特點和管理要求進行靈活的設置和調整，以達到最佳的管理效果。

　　確保系統的安全性和保密性：建筑工地管理系統中涉及到的信息和數據都是敏感的，因此，需要確保系統的安全性和保密性，避免信息泄露和數據丟失。系統應該采取有效的安全措施，如身份驗證、權限管理、數據備份等，保護工地信息的安全。

　　確保系統的升級和改進：建筑工地管理系統應該不斷地進行升級和改進，以適應新的技術和管理要求，保持系統的競爭力和先進性。管理人員也應該不斷地學習和了解新的管理方法和技術，以不斷地提升管理水平和工地效益。

　　綜上所述，建筑工地管理系統的最大化發揮作用需要全面覆蓋、保證數據的準確性和實時性、易用性和用戶友好性、實際應用、管理人員的培訓和使用、靈活性和適應性、安全性和保密性、升級和改進。通過不斷地完善和優化系統，可以提高工地管理的效率和質量，降低工程項目的成本和風險。