工程企業(yè)可以利用建筑工地管理系統(tǒng)來管控建筑材料，具體步驟如下：

　　建立物料庫存管理：在建筑工地管理系統(tǒng)中，建立建筑材料的物料庫存管理模塊，對物料進(jìn)行分類、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、單位、價格等信息的管理，以便于對物料進(jìn)行有效的控制和管理。

　　建立采購計劃管理：通過建筑工地管理系統(tǒng)的采購計劃管理功能，建立建筑材料采購計劃，確定采購數(shù)量、采購時間、采購價格等信息，并通過系統(tǒng)自動生成采購訂單，實現(xiàn)采購流程的自動化，避免重復(fù)工作和人為錯誤。

　　實時監(jiān)控材料庫存：利用建筑工地管理系統(tǒng)實時監(jiān)控建筑材料的庫存情況，及時了解庫存量、庫存地點、材料流向等信息，避免庫存過多或不足，同時可以預(yù)測未來的庫存需求，提前做好備貨準(zhǔn)備。

　　實現(xiàn)材料的追溯管理：通過建筑工地管理系統(tǒng)實現(xiàn)建筑材料的追溯管理，對材料的采購、入庫、使用、出庫等環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄和管理，以便于對材料的流向、使用情況進(jìn)行監(jiān)控和追溯。

　　庫存報警功能：建筑工地管理系統(tǒng)可以設(shè)置庫存報警功能，當(dāng)庫存數(shù)量低于預(yù)設(shè)值時，自動發(fā)出提醒，提醒采購人員及時采購物料，避免出現(xiàn)材料短缺的情況。

　　綜上所述，工程企業(yè)可以利用建筑工地管理系統(tǒng)來管控建筑材料，能夠通過實時監(jiān)控庫存、實現(xiàn)材料追溯管理、自動生成采購訂單等方式，實現(xiàn)對建筑材料的全面管理，提高材料使用效率，減少材料浪費，降低工程成本。