建筑工地管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)控制財務，主要通過以下幾個方面實現(xiàn)：

　　預算控制：建筑工地管理系統(tǒng)可以通過預算管理模塊，制定項目的預算計劃，并按照計劃進行預算控制。系統(tǒng)可以對項目的各個階段進行預算控制，及時發(fā)現(xiàn)超預算情況，并采取相應的措施加以控制。

　　成本控制：建筑工地管理系統(tǒng)可以通過成本管理模塊，全面掌握項目的成本情況，包括各項支出、分包費用、勞務費用等。系統(tǒng)可以對成本情況進行實時監(jiān)控和預警，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，并對成本進行分析和調整，以確保項目的盈利能力和市場競爭力。

　　費用控制：建筑工地管理系統(tǒng)可以通過費用管理模塊，對各項費用進行全面的管理和控制，包括差旅費、采購費、車輛費用、勞務費用等。系統(tǒng)可以實時監(jiān)控各項費用的情況，提供費用統(tǒng)計報表，幫助企業(yè)精準掌握各項費用的情況，加強費用控制。

　　合同控制：建筑工地管理系統(tǒng)可以通過合同管理模塊，全面管理項目的合同情況，包括合同的簽訂、履行、變更等。系統(tǒng)可以對合同的收入和支出進行全面跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)合同偏差和風險，并采取相應的措施進行控制。

　　報表分析：建筑工地管理系統(tǒng)可以通過報表管理模塊，提供各種財務報表和分析報表，包括成本分析報表、費用分析報表、收支分析報表等。系統(tǒng)可以提供實時的財務分析數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)分析項目的盈利能力和市場競爭力，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整。

　　綜上所述，建筑工地管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)全面掌握項目的財務情況，提供實時的財務數(shù)據(jù)和報表分析，加強財務控制，降低經(jīng)營風險，提高企業(yè)經(jīng)營效益和市場競爭力。