建筑企業管理過程中常見的挑戰與解決方案
挑戰一
在傳統的采購方式下，由于供應商的注冊和準入流程存在缺陷，導致了供需信息交流不平衡，采購方很難了解采購價格，市場供應價格也顯得不清晰。這使得采購方在交易中缺乏議價能力，處于比較被動的地位。
解決方案一
通過金石施工管理軟件的開放鏈接和企業互聯技術，公司將供應商注冊、審批及合作流程全面遷移至線上，有助于降低采購成本、規避線下風險，為公司在投標、成本管理和采購等方面提供有力支持，引導公司管理工作不斷改進。
挑戰二
在進行建筑建材采購過程中，由于采購種類繁多、采購決策流程冗長，以及難以控制物料需求等因素，導致采購效率低下，工作效率不高，耗費時間和精力較多，這將不利于施工進度，甚至會給整個項目帶來不利影響。
解決方案二
只能根據合同清單引用采購訂單，供應商發貨也僅能根據采購訂單清單進行，有效地避免了合同外采購的情況;材料抵達后，驗收人員將根據發貨單進行貨物驗收，相關參與人員清晰可見，從而提升了驗收效率。
挑戰三
在貨物出入庫的情況下，最令人困擾的問題是貨物入庫不及時，填寫繁瑣。傳統的出入庫流程復雜低效，填寫出入庫記錄繁瑣，手工記錄也容易出錯。
解決方案三
材料驗收完成后，倉庫管理員使用手機掃描發貨單，只需填寫入庫數量，系統會自動生成出庫單，門衛根據出庫單來判斷放行車輛上的貨物，大大提高了工作效率和準確性，也能避免線下作弊的風險。
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