施工管理軟件對工程企業材料方面的控制主要體現在以下幾個方面：

　　制定目標成本：施工管理軟件可以根據工程企業的需求，根據員工的設定目標成本，包括材料成本。通過系統分析，可以確定材料預算的總體占比是否合理，其中大宗材料的占比如何，做到心中有數。

　　采購管理：當需要采購某種材料時，施工管理軟件可以提供采購計劃和采購方案。通過系統企業可以快速了解當前庫存，合理計劃采購數量，避免積壓浪費。同時，系統還可以進行供應商詢價對比管理，擇優選擇最佳材料物資供應商，節約采購成本。

　　庫存管理：施工管理軟件可以實現材料的入庫、出庫、退庫一鍵查詢、在線打印存證，庫存、耗用自動計算，形成準確完整的出入庫臺賬。此外，系統還可以幫助用戶定期清理庫存和快速整理倉庫倉儲信息，便于企業及時處理過期和損壞的材料，保持倉庫的整潔和有序。

　　支付管理：施工管理軟件可以實現材料款的支付有據可依，杜絕重復請款支付，堵住管理漏洞。

　　預算控制：施工管理軟件可以實時監控建筑材料的實際使用情況，當預算超支時，系統可以發出預警并準確定位問題所在，便于企業及時調整采購計劃或調整施工方案，確保工程項目的順利進行。

　　數據分析與決策支持：施工管理軟件可以對材料的使用情況進行實時跟蹤和分析，為企業決策提供數據支持。同時，系統還可以根據歷史數據和市場行情預測未來的材料價格走勢，幫助企業制定更加合理的采購計劃和目標成本。

　　總之，施工管理軟件通過科學的管理方法和技術手段對工程企業的材料進行全面控制和管理，提高了企業的管理效率和管理水平，降低了企業的成本和風險。