企業如何實施施工企業管理軟件系統的方法論數不勝數，現在更多企業把重點放在Why在這方面，也就是為什么公司必須施工企業管理軟件系統?對此，本文主要從施工企業管理軟件，施工企業管理軟件系統定義，施工企業管理軟件簡要的發展史和為什么一定要施工企業管理軟件這三個層次的系統。

　　一、施工企業管理軟件系統定義

　　施工企業管理軟件，施工企業管理軟件，企業資源規劃是以供應鏈為基礎，運用內外部一體化、系統化的管理理念，統一管理解決方案，如人員、物流、現金流、信息流等，為企業提供指導戰略。施工企業管理軟件在應用相關信息技術的前提下，系統整合前沿管理思想，完成施工企業管理軟件管理信息系統。

　　金石施工企業管理軟件-程序模塊

　　施工企業管理軟件管理的核心概念主要體現在以下三個方面：

　　①全鏈條高效管理;

　　②精益項目施工推進;

　　③事前計劃和事中控制的概念。簡而言之，施工企業管理軟件沒有系統軟件是無法實現的，但是施工企業管理軟件首先要解決方案，利用信息技術來處理公司的業務管理問題。

　　二、公司為什么一定要施工企業管理軟件系統?

　　為什么公司必須施工企業管理軟件系統?關鍵是我們可以從施工企業管理軟件分析系統給企業帶來的效益，主要分為數據方面和企業運營

　　1.數據：根據生產與控制學會的統計，施工企業管理軟件系統運維能給公司帶來的經濟效益:

　　(1)庫存減少30%~50%，施工企業管理軟件系統運維后，一般用戶的庫存投資可以減少1.4～1.5倍，存貨周轉率提高50%。

　　(2)延遲供應減少80%，當庫存減少且穩定時，施工企業管理軟件公司平均項目交付率提高55%，平均延遲率降低35%，這大大提高了工程的聲譽。

　　(3)采購前期減少50%，采購人員有即時準確的生產規劃信息，可以集中精力進行價值評估、貨源選擇、研究談判策略、掌握生產問題、減少采購時間、節約采購成本。

　　(4)停工等料減少60%，因為零件需求的清晰度有所提高，方案也有所提高，可以及時準確，零件可以以更合理的速度按時到達。因此，施工現場的停工等待材料的情況可能會大大降低。(5)施工成本降低12%，因為庫存成本降低，勞動力節約，采購成本節約等一系列人、財、物的效用，必然會降低產品成本。

　　(6)企業管理水平提高，管理者減少10%，生產量增加10%~15%。

　　2.企業運營:

　　(1)減少重復工作量，完成業務處理的標準化和標準化;

　　(2)施工企業管理軟件反映的現金管理理念可以幫助企業創造更完善、更合理的體系管理，提高企業的經營能力。

　　(3)金石施工企業管理軟件根據歷史記錄的高效管理和當前數據的即時應用，產生增值和合理的數據，快速提升公司的管理能力、對市場的響應速度和客戶服務能力。

　　(4)根據施工企業管理軟件企業在制造、開發、會計等部門創造資源共享，大大提高了工作效率。

　　(5)清除數據冗余，創建數據源唯一的數據庫，即時共享數據，支持設置相關操作和查看權限，提高數據的可靠性和真實性。

　　四，匯總

　　總的來說，施工企業管理軟件綜合應用可以更好地實現企業內外的資源集成和數據的即時查詢與共享，為企業的經營管理過程畫龍點睛。目前市場上施工企業管理軟件供應商有很多選擇。公司可以通過自身的功能需求和調查，有效選擇合適的供應商施工企業管理軟件系統。比如金石軟件施工企業管理軟件是企業的好選擇