不管是什么，合適的才是最好的，選擇施工企業管理軟件都是一樣的，各種類型的大、中、小工程公司對施工企業管理軟件需求不同，大企業使用中小企業施工企業管理軟件就像一個穿著小衣服的胖子，只有悲傷!我們說的是合適施工企業管理軟件主要是指需求、規劃和施工企業管理軟件該系統的優和特點是一致的。總體上包括以下三個問題：

　　施工企業管理軟件應能夠包含公司目前的關鍵事務，這與計劃中的公司也有很大的不同。例如，對于集團公司，下一個分支機構的行政機關通常屬于企業集團的統一管轄范圍，涉及多個企業的財務預算和控制。

　　一般中小型施工企業管理軟件軟件系統做不到這一點。在審查過程中，大中型企業在系統布局上存在很大差異。因此，施工企業管理軟件應能夠包含公司目前的關鍵或核心事務，并將其整合到集團中。

　　2、施工企業管理軟件系統應能夠融入不同的職位。一般來說，企業集團下的每個公司都有不同的事務。如果下面的公司事務涉及人事、勞務、采購等不同的事務，則為每個子公司購買一套施工企業管理軟件系統顯然是一種浪費;從財務的角度來看，很難進行表格合并、預算審查等操作。因此，對于涉及多個職業的中大型企業，在施工企業管理軟件選型時要注意施工企業管理軟件系統的靈活性、智能、二次開發價值等因素。

　　3、施工企業管理軟件選擇最簡單被忽視的要求:國情和本土化要求不容易否定，海外施工企業管理軟件軟件具有海外前沿管理模式、嚴格的事務監督、準確的財務聯動等優點;

　　但不容忽視的缺點：實施設備復雜，實施成本高，運維成本高，事務單位客戶應用感覺不高端。最典型的反例是海外施工企業管理軟件客戶體驗立即刷新了中國金融的許多傳統習慣。

　　好的開始是成功的一半。施工企業管理軟件選擇是一個大問題。除上述幾點外，還需要注意軟件開發商的實力、開發能力、實施成本等內容。公司必須仔細調查和對待它。公司實施施工企業管理軟件最終目標是進行核心價值。只有施工企業管理軟件只有在項目實施過程中加強集中控制，促進公司各項資源的升級與整合，才能共同實施企業戰略，為企業帶來可觀的回報，最大化公司價值。