在過去20年中，全球經濟僅以每年1%的速度增長，而在過去20年中，全球經濟以每年20年的速度增長、8%的速度提高，因此建筑業急需進行生產力改造提升。

　　提高生產率是建筑公司的關鍵目標。企業規模越大，提高實施和交付效率就越重要。按時完按時按期完成工程是建筑業的關鍵目標。利用金石工程項目施工管理軟件可以有效地幫助建筑工程企業完成數字化轉型。數據的接收、存儲和分析應以信息化的方式完成。

　　檢索“工程項目施工管理軟件”關鍵詞，會出去很多相關的工程項目施工管理軟件解決辦法，但似乎還是覺得霧里。對于建筑工程企業來說，找一個適合自己的模式工程項目施工管理軟件真的不容易。金石軟件為小企業、中型企業和知名企業開發了專門的軟件解決方案。依靠它。金石軟件企業可以規劃和設計標準的應用、行業解決方案、平臺和技術。從原材料采購到生產和客戶滿意度，金石軟件根據統一的平臺，軟件可以收集和解決所有數據。金石軟件適用于本地部署和云部署的解決方案，可以幫助企業分析和有效設計所有價值鏈。

　　做為金石軟件寧波優德普代理商金石軟件為基礎，根據建筑工程行業運營的特點進行分析研究，具有建筑工程行業的特點工程項目施工管理軟件解決方案。管理建筑企業內外會計、采購、施工、驗收等事項。根據建筑業的說法工程項目施工管理軟件還可以進行精確控制，比如設備必須維修的時間，企業規劃半年的收入狀況……

　　建筑工程企業管理的重點是簡化進入建設項目的流程，節約溝通成本。

　　許多相關人員、供應商和分包商必須允許監管機構及其客戶在各個方面創建一個復雜的關系網絡。建筑工程企業依托工程項目施工管理軟件利用信息技術和專業技能進行管理，系統建立了合作平臺。完成資源配置和業務流程優化。

　　•嚴格控制物料進出，合理采購，降低成本

　　•與施工動態對接，實時監控施工階段的變化，并反饋給相關部門和人員

　　•構建公司供應鏈體系，加強多方溝通，提升企業競爭力

　　•改變傳統的管理機制，依靠前沿信息系統創建信息數據，提高企業運營過程中的效率