工程施工管理中，工程質量安全管理問題應該如何解決?

工程質量安全管理

　　在工程施工管理過程中，質量檢查發現問題后，往往不能及時解決，有時候也會因為各種問題而影響到項目的一個進度，那么工程施工管理中，問題應該如何解決呢?一起來和金石軟件小編看看吧。

　　工程施工管理過程中容易存在的質檢問題

　　1.質檢中發現問題后，質量整改不及時，導致質量隱患長期未解決，演變為更嚴重的質量問題。

　　2.質量整改后，即使整改不合格，也不檢查整改結果。

　　3.質量整改沒有標準化記錄，未來出現質量問題時找不到相關數據證據。

　　4.質量整改一般由質檢部門負責，其他部門要檢查質量整改情況，不能及時檢查，容易形成信息孤島。

　　5.領導出差時，不能及時了解質量整改的進度和結果。

　　存在這些問題，應該如何解決呢?金石軟件建筑項目管理軟件中的安全質量檢查功能，能很好的改善以上問題。

　　1.能記錄指定時間和整改時間，方便領導監控整改工作是否及時進行。

　　2.支持對整改結果進行審查。審查員可以審查并簽署整改結果，也可以為文件設置多級審批流程。相關部門領導可以逐一簽字審核，實現權利的相互制衡。如果以后出現質量問題，也可以找負責人問責。

　　3.詳細記錄質量整改過程，確保文件內容的完整性，也是企業高級管理人員實施工程質量監控的重要手段。它可以提高工程質量，避免豆腐渣工程的發生，并在未來出現質量問題時找到相關依據。

　　4.系統還可以實現全公司的信息共享，其他部門的人員可以在權限內及時查看質量整改文件的內容，有利于協同工作。

　　5.支持隨時隨地移動辦公。即使領導在外地，也可以通過手機直觀的看到整改是否合格，降低了現場檢查的時間成本等成本，實現了真正的異地移動辦公。