項目管理軟件是以高效實現(xiàn)項目業(yè)主目標為目的，以項目經(jīng)理個人負責(zé)制為基礎(chǔ)，以項目為獨立實體進行經(jīng)濟核算，按照項目內(nèi)部邏輯規(guī)律進行有效規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)管理活動。

　　一、高檔項目管理軟件。

　　我們知道傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)研究進度問題，分析主要是工期分析。事實上，資源和投資都制約著進度，合理的工期必須考慮資源和投資因素。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的節(jié)點號只能是數(shù)字，后面的節(jié)點必須大于前面的節(jié)點。廣義的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒有這樣的限制。高級項目管理軟件目標管理模式控制項目。它以優(yōu)化后的計劃為目標計劃進行保存，可以隨時調(diào)整，與當前的進度和資源消耗進行比較，方便地發(fā)現(xiàn)哪些作業(yè)先進，哪些作業(yè)落后，是否影響整個工期。這對工程的按期完成非常有幫助。

 

　　二、低檔項目管理軟件。

　　現(xiàn)在市場上有很多簡單的項目管理軟件，也有很多“開源代碼”的項目管理軟件。這些軟件一般只完成項目管理的某個階段和方面，如計劃安排、人員管理、風(fēng)險分析等功能。這是一個強大的項目管理解決方案，分析和管理工具，可以使您創(chuàng)建一個對具體任務(wù)要求較高的項目管理解決方案。該程序可以通過將項目分解為易于管理的步驟來可視化分析最復(fù)雜的計劃，讓你看到任務(wù)是如何相互聯(lián)系的，這對你制定一個全面的計劃至關(guān)重要。同時，你可以找到你的瓶頸和整個項目的未來支出。您還可以合并幾個項目，以評估您同時計劃的共享資源、團隊工作量和多個項目是否合理。