對企業是選擇OA還是BPM，相信許多中小企業的IT管理者和IT主管都會比較糾結。關于BPM的許多優點，對于傳統OA而言，的確僅僅是解決業務操作問題，對單個業務操作，日常理解是行政管理的工作，解決無紙化辦公的問題，不能做到流程打通。

　　BPM的概念也提出了一段時間，對于大多數國產OA來說，似乎也學習了一些BPM的東西，有的OA甚至還開發了專門的BPM生產線，BPM與OA的差別越來越小。在企業中，我也實施過BPM和OA，針對二者的選擇有這樣的一些建議。

　　對中小企業來說，業務流程還不夠成熟，企業信息化系統不多，沒有強大的開發隊伍，推薦OA系統。

　　OA基本上涵蓋了公司內部的行政管理需求，包括辦公室用品、資產、考勤、會議等，這些需求基本比較簡單，過程與過程沒有聯系。

　　目前OA系統的流程及窗體配置及操作比較簡單，會簽、會簽、驗證點等功能都比較完善，基本可以滿足企業一些個性化流程和形式的需求。

　　同時，OA還可以為中小企業提供一定的基本功能，如合同管理、人員管理、費用報銷等標準服務。

　　沒有開發團隊的企業，可以利用原有的功能，或稍加二次開發，來滿足一些個性化的需求。避開了BPM系統，上線后仍是信息化一貧如洗。

　　有些較好的OA系統，可以與某些ERP系統主流對接，滿足一些基本的業務審批功能，OA可以作為業務中臺使用。

　　中大企業，業務流程已經成熟，企業信息化的實施基本完成，有自己的開發團隊，可以選擇BPM系統。

　　公司信息已成熟，資產管理系統、人事管理系統、檔案管理系統等已建成，不再需要OA那些比較雞肋的功能。

　　期望通過中臺打通現有系統，解決信息孤島問題，發展中臺數據和業務中臺。

　　BPM平臺可進行模塊化開發，以滿足產品的個性化需求。

　　擁有能夠支持許多開發與維護工作的強大IT團隊。

　　更加注重信息安全。