ERP工程師是指具過(guò)操作ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)制造管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)能力，以及ERP系統(tǒng)運(yùn)行的管理和維護(hù)能力的技術(shù)人員。

　　職業(yè)背景

　　ERP全稱EnterpriseResourcePlanning，即企業(yè)資源規(guī)劃，是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理念，全面整合企業(yè)所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位、系統(tǒng)的管理平臺(tái)。

　　人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心推出ERP工程師職業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目能力認(rèn)證項(xiàng)目:

　　一是企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用需要一支高素質(zhì)的ERP運(yùn)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。近幾年來(lái)，全國(guó)已有數(shù)萬(wàn)家企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，成功率僅為20%左右。近年來(lái)，由于ERP實(shí)施失敗，數(shù)十億資金打水漂。ERP失敗率高的主要原因之一是高素質(zhì)人才的缺乏。因此，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和培養(yǎng)一支正規(guī)、專業(yè)、專業(yè)的ERP人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。顯然，對(duì)于全社會(huì)來(lái)說(shuō)，這樣一支人才隊(duì)伍是巨大的，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)ERP的實(shí)施過(guò)程方興未艾，呈現(xiàn)出普遍的燎原趨勢(shì)，對(duì)ERP專業(yè)人才的需求日益旺盛。因此，借助國(guó)家職業(yè)資格證書制度，實(shí)施專門的ERP工程師職業(yè)能力認(rèn)證，不僅條件成熟，而且非常必要。

　　二是計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)生就業(yè)需要ERP工程師職業(yè)能力證書。ERP實(shí)施和管理人才是信息時(shí)代最受歡迎、最具發(fā)展?jié)摿Φ慕痤I(lǐng)之一。它不僅收入豐厚，而且個(gè)人發(fā)展前景廣闊，工作充滿成就感和挑戰(zhàn)性。在就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的今天，企業(yè)對(duì)優(yōu)秀ERP人才的需求是別有洞天，許多企業(yè)經(jīng)常向優(yōu)秀ERP人才伸出橄欖枝。但由于學(xué)生缺乏以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向，以職業(yè)能力為核心的系統(tǒng)培訓(xùn)，尤其是科學(xué)權(quán)威的職業(yè)能力認(rèn)證資格，很難滿足企業(yè)的上述需求。人力資源和社會(huì)保障部及時(shí)推出ERP工程師職業(yè)能力證書。可以說(shuō)，用人單位和學(xué)生之間架起了能力確認(rèn)的橋梁，可以有效幫助學(xué)生充分證明自己的ERP職業(yè)能力，從而有助于企業(yè)準(zhǔn)確選擇真正優(yōu)秀的ERP人才。這樣，相關(guān)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)空間無(wú)疑會(huì)大大拓展。

　　職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　一、基礎(chǔ)知識(shí)。

　　ERP背景.ERP發(fā)展歷程。

　　二.ERP制造系統(tǒng)管理。

　　1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。

　　(1)可以根據(jù)物料編碼規(guī)則為物料編碼。

　　(2)能夠編制多種類型的BOM表。

　　(3)能夠計(jì)算工作中心的數(shù)據(jù)。

　　(4)掌握工藝路線驗(yàn)證方法。

　　(5)掌握提前生產(chǎn)的計(jì)算方法。

　　(6)了解ERP系統(tǒng)供應(yīng)商和客戶的主要文件。

　　二、ERP計(jì)劃管理。

　　運(yùn)營(yíng)、銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

　　(1)能夠理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　(2)能夠制定銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

　　(3)能夠撰寫和修改銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告。

　　(4)能夠編制資源計(jì)劃和資源計(jì)劃清單。

　　三、主要生產(chǎn)計(jì)劃：

　　(1)掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算機(jī)制。

　　(2)掌握主要生產(chǎn)計(jì)劃的編制原則。

　　(3)能夠維護(hù)和控制主要生產(chǎn)計(jì)劃。

　　(4)粗能力計(jì)算。

　　五、材料需求計(jì)劃：

　　(1)掌握MRP系統(tǒng)的展開(kāi)和計(jì)算方法;

　　(2)掌握MRP系統(tǒng)的兩種運(yùn)行方式;

　　(3)了解MRP系統(tǒng)的輸入輸出信息。

　　六、能力需求計(jì)劃:

　　(1)能夠編制工序計(jì)劃。

　　(2)能夠利用工作中心負(fù)荷報(bào)告調(diào)整能力需求計(jì)劃。

　　(3)能夠?qū)ぷ髦行呢?fù)荷報(bào)告進(jìn)行分析和調(diào)整。

　　(4)能夠控制計(jì)劃需求報(bào)告。

　　七、生產(chǎn)活動(dòng)的控制。

　　(1)了解車間生產(chǎn)計(jì)劃的管理流程。

　　(2)可以利用派工單組織車間生產(chǎn)。

　　(3)能夠確定作業(yè)的優(yōu)先級(jí)。

　　(4)能夠識(shí)別訂單狀態(tài)報(bào)告。

　　ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理。

　　1.需求管理。

　　(1)掌握常用的需求預(yù)測(cè)方法;

　　(2)能夠輸入和分析客戶訂單。

　　(3)能夠分析銷售趨勢(shì)。

　　二、物料管理。

　　(1)能夠確定最佳訂單批量。

　　(2)能夠確定安全庫(kù)存和安全提前期。

　　(3)庫(kù)存可以通過(guò)ABC分類進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　三、采購(gòu)作業(yè)管理。

　　(1)能夠?qū)RP系統(tǒng)提供的采購(gòu)信息進(jìn)行分析。

　　(2)掌握ERP系統(tǒng)控制采購(gòu)訂單的原則。

　　(3)ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理。

　　四、財(cái)務(wù)管理。

　　(1)掌握財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程。

　　(2)了解財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)子模塊之間的關(guān)系。

　　(3)掌握ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理原理和基本流程。

　　二是固定資產(chǎn)管理。

　　(1)掌握固定資產(chǎn)卡管理流程。

　　(2)掌握固定資產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)處理方法。

　　(3)掌握幾種固定資產(chǎn)折舊處理方法。

　　(4)了解固定資產(chǎn)管理子模塊結(jié)構(gòu)和與其他系統(tǒng)的關(guān)系。

　　三、成本管理。

　　(1)了解成本項(xiàng)目的分類和基本計(jì)算方法。

　　(2)掌握ERP系統(tǒng)中的成本核算原理;

　　(3)掌握ERP系統(tǒng)成本差異分析的原理;

　　(4)了解降低企業(yè)成本的策略和方法。

　　(5)ERP系統(tǒng)的實(shí)施和管理。

　　1、ERP實(shí)施總體規(guī)劃。

　　(1)能夠調(diào)查企業(yè)ERP的需求。

　　(2)能夠分析ERP系統(tǒng)實(shí)施的必要性和可行性。

　　(3)能夠根據(jù)企業(yè)情況制定ERP實(shí)施總體規(guī)劃。

　　2、ERP系統(tǒng)的選擇。

　　(1)了解國(guó)內(nèi)外軟件的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　(2)了解如何根據(jù)企業(yè)自身情況確定選擇原則。

　　(3)了解ERP軟件廠商考察的重點(diǎn)和流程。

　　(4)能夠?yàn)橄到y(tǒng)選擇決策提供成本建議。

　　(5)了解與軟件供應(yīng)商簽訂合同的原則。

　　3.ERP系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)行管理。

　　(1)掌握實(shí)施ERP系統(tǒng)的三個(gè)關(guān)鍵因素。

　　(2)了解ERP實(shí)施路線。

　　(3)ERP實(shí)施檢測(cè)表可用于檢測(cè)實(shí)施過(guò)程。

　　(4)了解ERP系統(tǒng)實(shí)施后如何持續(xù)運(yùn)行管理。

　　(5)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用評(píng)估和效益分析。

　　4.ERP應(yīng)用評(píng)估的實(shí)施。

　　(1)能夠根據(jù)ERP運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)評(píng)價(jià)指標(biāo)建立企業(yè)的應(yīng)用評(píng)價(jià)體系。

　　(2)ERP系統(tǒng)的實(shí)施效果可以根據(jù)第二版ABCD檢測(cè)表進(jìn)行評(píng)估。

　　(3)了解ABCD檢測(cè)表第5版的結(jié)構(gòu)。

　　5.ERP效益分析及企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變。

　　(1)能夠?qū)ζ髽I(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行定性和定量的效益評(píng)估。

　　(2)了解ERP系統(tǒng)在市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等機(jī)制轉(zhuǎn)變中的作用。