倉庫管理在現代供應鏈中起著非常重要的作用。為了保證企業的正常運營，減少庫存資金的占用，保證企業的分銷鏈不出現問題，倉庫管理方法必須正確可行。那么作為一名合格的倉庫管理人員，必須掌握哪些倉庫管理方法呢?

　　倉庫管理，又稱倉庫管理，是對倉庫貨物的收發、結存等進行有效的管理和控制。其目的主要是使企業的倉儲貨物保存完好，保證企業的有效運營。倉庫管理人員的職責是管理好貨物，可以參考以下方法來管理好倉庫。

　　1、面向通道管理。

　　為使商品更好地出庫，可將商品面向通道保管。

　　2.根據出庫頻率選擇位置。

　　出庫。入庫頻率高的商品應放置在出入口附近，便于倉庫管理操作，而一些入庫頻率低的商品應放置在離出入口相對較元的地方。

　   3、盡可能向高處碼放置。

　　為充分利用倉庫空間，商品應盡量用高處碼防止，能有效防止損壞，可考慮用棚架等設備保管。

　　4、根據商品重量確定保管位置。

　　在安排放置物品的位置時，應考慮將重物放在下面，輕物放在貨架上，需要人工搬運。較大的物品以腰部高度為基準。這種操作不僅提高效率，還可以保證安全。

　　5、放置在同一地方的同類物品。

　　為提高倉庫運行效率，同類物品應放置在同一地點保管，倉庫管理人員對物品放置的熟悉程度直接影響到成都的出入庫效率。

　　6、先進先出原則。

　　倉庫管理的一個重要原則是，對于易變質、易損壞、易老化等物品，應盡可能按照先入先出的原則提高庫存周轉率。

　　為了管理好倉庫，企業不僅對倉庫人員的倉庫管理方法有質量要求，而且如果企業使用先進的軟件工具來管理倉庫，可以大大提高庫存管理效率，減少人為失誤對倉庫運行的影響。建議使用金石軟件倉庫管理系統，可實現庫存異常報警、庫存現狀分析、貨物條碼編制、發貨時自動發貨、庫存時自動對賬，減少庫存錯誤的發生，大大提高企業倉庫管理效率。