首先定義機電行業：工程行業有許多電子和機械部件，可以稱為機電行業。常用于建筑智能、智能城市、安全監控、強弱電等。

　　圍繞這個行業的特點，如果里面有大量的機械部件和電子部件，就不容易標準化。

　　這個行業的進度管理往往比較粗糙，成本管理已經達到了合同級和預算級，但可能達不到材料級。機電行業管理的難點在于材料標準化和成果標準化。

　　當機電結合完成一個項目時，當這里的機械部件或電子部件不達標時，很可能會導致方案的改變，不僅需要改變自己，還需要改變周圍的電路和一些相關的機械部件。然后，這些機械部件的變化會導致一系列結果和材料的變化。如果標準化程度不高，這種控制就很難細化。越詳細，管理就越困難。因此，在機電行業，進度和材料是管理上的難點。經常找到其他標準的支撐。
     

　　他們的管理難度卡在單機卡位和尺度上。另一類機電行業集中管理，如中央空調和電梯。這樣，大型設備周圍就有一些管道。在這種情況下，他的進度管理基本上是幾個大節點，其指標是手動測量的，不需要手動標準化轉換。

　　因此，這類工程成果的管理相對容易，材料的管理也將切割為組裝設備的采購，這是絕對獨特的，周圍的輔助材料也是標準化的。如果輔助材料的絕對值比相對較低，則無需詳細說明。機電同行是合同、預算、收支等。