機(jī)電工程安裝工程因?yàn)槠浼夹g(shù)專(zhuān)業(yè)的獨(dú)特性，現(xiàn)階段在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中依然有很大的盈利空間，在施工過(guò)程中透明度還不高，管理能力遜一籌的建筑施工企業(yè)依然可以得到一定的盈利，依托于其所暗含的經(jīng)濟(jì)利益空間和管理方法環(huán)節(jié)的低透明度，機(jī)電工程安裝工程引起了愈來(lái)愈多的建筑施工企業(yè)和業(yè)主的高度重視。
     

　　伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈及其市場(chǎng)信息的透明化、規(guī)范化，建筑施工企業(yè)已難以運(yùn)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和工作經(jīng)驗(yàn)從業(yè)主方得到建筑項(xiàng)目的豐富盈利，機(jī)電工程安裝工程的最終盈利將趨于合理化，粗放式的成本控制已難以滿足市場(chǎng)苛刻的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)定，建筑施工企業(yè)只有運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和核心理念，應(yīng)對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)電工程安裝管理系統(tǒng)是未來(lái)機(jī)電工程安裝建筑項(xiàng)目成本控制的必然選擇，其效果主要表現(xiàn)在以下這幾個(gè)方面：

　　(1)管理方法更趨向于精細(xì)化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

　　(2)管理方法規(guī)范化和透明化。

　　(3)機(jī)電安裝管理系統(tǒng)可以及時(shí)收集、傳輸、分析動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，得到成本控制實(shí)時(shí)狀態(tài)，及時(shí)做出管理決策。

　　(4)機(jī)電安裝管理系統(tǒng)使大批量的成本管理文件可以及時(shí)、快速地傳輸，管理決策環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單化，提升管理決策速率。

　　(5)因?yàn)閿?shù)據(jù)的傳送是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上自動(dòng)進(jìn)行，既節(jié)省了時(shí)間又節(jié)省了人工和辦公用具，大大降低了管理成本。

　　(6)機(jī)電安裝管理系統(tǒng)的出現(xiàn)為成本控制提供控制依據(jù),并根據(jù)設(shè)定的預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行控制,使成本控制環(huán)節(jié)一直在動(dòng)態(tài)的受控之中，建筑項(xiàng)目盈利是可控的。

　　(7)機(jī)電工程安裝管理系統(tǒng)的強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力，確保成本控制環(huán)節(jié)的透明化，減少中關(guān)環(huán)節(jié)的不可控事件。

　　(8)客觀及時(shí)的管理方法數(shù)據(jù)結(jié)果，為施工管理人員的績(jī)效評(píng)估提供了公平公正的科學(xué)依據(jù)。(9)大批量工作經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，為管理決策提供可可追溯性。

　　(10)強(qiáng)大的項(xiàng)目成本管理方法數(shù)據(jù)庫(kù)為企業(yè)其他建筑項(xiàng)目的管理方法提供了大批量的工作經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，使企業(yè)成本控制管理方法不斷提升，實(shí)現(xiàn)管理方法穩(wěn)步發(fā)展。