機電安裝管理系統是由企業綜合管理系統平臺和各成本費用管理子系統組成的，而企業的施工全面預算管理以各項目全面預算管理為關鍵。

　　因此，機電安裝管理系統對全面預算管理過程進行工作任務職能分解，傳統的機電安裝企業施工成本管理由以下組成：成本預算、成本計劃、成本費用執行、成本費用結算、成本核算、成本費用調整、成本費用成本控制、成本費用決策、成本費用考核，而成本費用執行又分為：采購管理、施工管理、倉庫管理、資金管理、結算管理。所有分系統根據控制的邏輯關系，組成有機的整體，組成成本費用智能管理系統。

　　各功能模塊在機電安裝管理系統中有著不一樣的工作職能，兩者中間互相關聯不可缺少。成本預算是工程項目的基本，是機電安裝管理系統中最基本的成本費用數據信息，是制定成本費用目標的根據;成本費用目標是成本費用執行的管理控制，成本費用控制是智能管理系統的關鍵;

　　機電安裝管理系統的運作圍繞成本費用控制進行，成本費用結算是成本管理的最終結果;成本核算的數據信息來自成本預算、成本費用目標、成本費用執行、成本費用結算，是成本控制和成本費用決策的根據;
    

　　成本控制是成本費用執行和成本費用結算控制的方法和手段，成本費用調整根據成本核算的結果，由于施工過程的變化而發生成本費用的變化，必須對原有成本預算和成本預算、成本費用目標的過程進行分析，調整成本費用決策最終結算采購管理施工管理倉庫管理資金管理成本考核。

　　本計劃進行調整，適應成本費用的動態管理;成本費用決策是全面預算管理的指揮系統，根據成本核算的結果對管理方法過程的相關活動進行決策;成本費用考核是根據成本核算對成本費用執行和成本費用結算過程的全面預算管理評價，落實責任措施和相關激勵機制，各功能模塊的具體說明和分析在下面的章節中分別介紹。