山東建工集團(tuán)子公司錦丞和雅高華公司
山東建筑工程集團(tuán)雅高華公司成立于2016年,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,主要業(yè)務(wù)包括:環(huán)境技術(shù)開發(fā)、信息系統(tǒng)集成服務(wù)、信息技術(shù)開發(fā)和技術(shù)推廣、抗震支架、建筑工程成品支架、管道支架生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)、安裝、機(jī)電工程、廚房垃圾處理設(shè)備、廢水升降設(shè)備、油水分離設(shè)備、雨水綜合利用系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)研發(fā)銷售、建筑材料、塑料制品、管道銷售、安裝、污水處理技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、建筑勞務(wù)分包等。根據(jù)法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定等規(guī)定,不禁止不需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照的項(xiàng)目。(依法批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展業(yè)務(wù))
然而,隨著國(guó)內(nèi)環(huán)境工程行業(yè)的快速崛起,環(huán)保工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,每個(gè)項(xiàng)目的成功都直接影響著企業(yè)的整體發(fā)展。為建立科學(xué)、規(guī)范、高效的山東雅高華管理體系,決定引進(jìn)專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件,將企業(yè)精細(xì)化管理水平提升到一個(gè)新的高度。
憑借十年豐富的項(xiàng)目管理信息經(jīng)驗(yàn)和金石項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)眾多施工總承包企業(yè)中的成功應(yīng)用,金石軟件在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,并與山東雅高成功合作。
以九大項(xiàng)目管理知識(shí)體系為主導(dǎo)思想,全面覆蓋項(xiàng)目管理的各個(gè)層次,管理項(xiàng)目管理的各個(gè)層次,全面把握各項(xiàng)目的管理功能,以資金和進(jìn)度貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程。完成數(shù)據(jù)收集和匯總,穿越進(jìn)度主線。系統(tǒng)根據(jù)既定的工期和控制點(diǎn)自動(dòng)進(jìn)行比較分析,比較分析工期的差異程度和原因,分析計(jì)算對(duì)后續(xù)施工及相關(guān)工作的影響,制定新的處理進(jìn)度計(jì)劃。在決策層面,采用三層合力進(jìn)度管理,結(jié)合資源支持計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)各級(jí)計(jì)劃更新、運(yùn)營(yíng)層參與、管理運(yùn)營(yíng)、決策層協(xié)調(diào);確保時(shí)間目標(biāo)的完成。以資金鏈為主線,規(guī)范企業(yè)支付、合同結(jié)算和預(yù)算程序。每筆資金的支付應(yīng)以相應(yīng)的合同為基礎(chǔ),每筆合同的簽訂應(yīng)有相應(yīng)的分項(xiàng)預(yù)算,分項(xiàng)預(yù)算應(yīng)以相應(yīng)的中標(biāo)合同為基礎(chǔ);要有序有序。
此次,山東建工集團(tuán)子公司金城與雅高華公司與金石工程項(xiàng)目管理軟件的合作,將提高山東雅高華項(xiàng)目的管理水平,使業(yè)務(wù)更上一層樓。
聯(lián)系電話:400-660-8235
山東省東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)東三路金石國(guó)際大廈14層(自有產(chǎn)權(quán))