施工過程管理

　　大多數(shù)工程項(xiàng)目企業(yè)都在施工過程管理環(huán)節(jié)都存在著一定的問題：

　　1、缺少對(duì)施工環(huán)節(jié)管理和控制能力，領(lǐng)導(dǎo)如果不去工地，就不能了解每日的施工進(jìn)展和變化。

　　2、溝通不到位，停工待料、返工等情況頻發(fā)。

　　利用金石工程項(xiàng)目管理軟件可妥善為企業(yè)解決施工過程管理問題。

一、功能簡(jiǎn)述：

　　工程項(xiàng)目管理軟件的施工過程管理主要分為：

　　1、過程管理：任務(wù)分解→任務(wù)規(guī)劃→施工檢查→趕工措施→問題處理。

　　2、人工管理：?jiǎn)T工派工→人工記工。

　　3、其它管理：施工日志。

二、功能釋義：

　　1、任務(wù)分解：

　　任務(wù)分解功能可以將項(xiàng)目進(jìn)行分割，將工程各環(huán)節(jié)清晰的展現(xiàn)，以此方便統(tǒng)籌安排和管理工作的進(jìn)行。

　　2、任務(wù)規(guī)劃：

　　任務(wù)規(guī)劃功能是任務(wù)分解的后續(xù)，用于將分解的任務(wù)安排到個(gè)人或具體的班組。

　　3、任務(wù)檢查：

　　任務(wù)檢查功能是反饋各項(xiàng)工作任務(wù)出現(xiàn)的情況，并進(jìn)行修正。

　　4、趕工措施：

　　趕工措施單的主要功能針對(duì)工期滯后的情況使用。

　　5、問題處理/進(jìn)度查詢：

　　對(duì)于施工過程中反應(yīng)出的問題安排相應(yīng)的處理方式，并可以在線查詢處理進(jìn)度和結(jié)果。


    6、員工派工
      施工過程中出現(xiàn)各種問題，需要派遣員工解決時(shí)，可以通過員工派遣單完成，根據(jù)項(xiàng)目分配對(duì)應(yīng)的員工，并安排具體的工作事項(xiàng)，之后在對(duì)應(yīng)員工的客戶端即可收到通知。