工程管理軟件管理工程合同有什么價值
管理工程合同不是為了管理合同的文本，而是為了管理工程合同的執行。
管理有兩種，一種是管理工程項目的執行，另一種是管理票據的結算執行和支付管理。
如果工程合同有管理，這種執行已經屬于項目的進度、施工和采購管理。從軟件的角度來看，它不屬于合同管理，而是屬于合同管理的其他管理方法領域。如采購、施工等。這里的合同管理只是合同下的那種管理。從簽訂合同到生成合同，再到從合同衍生出來的收入計劃，支出計劃需要圍繞收入計劃進行核銷和結算。它可以與之前的計劃相匹配。
在管理過程中，需要控制和提供智能決策的依據。作為框架合同，無論結算多少，都不能超過框架合同的上限。圍繞框架合同的估計金額前進。因此，合同管理的重點是以結算為核心的支付收票和結算進度管理。
價值如下：
第一，合同計劃，圍繞計劃，我們可以通過核銷計劃獲得準確的收支結果。
第二，圍繞這個計劃，我們可以預測未來的收支情況。
第三，圍繞合同產生的明確結算邊界。能夠控制相應的結算和支付。
第四，能夠驗證和存儲匹配的賬單。此外，合同還可以與項目預算、采購供應聯系起來，在相關領域產生損益成本統計的宏觀影響。合同模塊是管理各種合同形式和各種合同結算形式，以支持整個項目采購、整個項目成本結算和損益結算系統的開放。
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