1.互聯網+項目-準確及時的溝通協調。

　　工程企業的生產經營過程也是相關信息的生產過程。企業迫切需要具備現場項目動態信息收集功能、業務控制功能、工作協調功能、支持決策和戰略功能、從分散到集中、從無序到有序、從生產到傳播到利用的過程。系統集成了標準的企業郵件服務器、手機短信、微信、釘子、視頻會議和視頻監控功能，為工程企業項目管理提供豐富的溝通媒體、渠道和協調手段，實現項目管理過程中通知、會議、工作聯系、工作報告等信息的有效傳輸。該系統可以為不同的對象發布或傳遞不同類別的協調信息，具有廣泛的應用效益。通過系統的溝通協調功能，可以有效保證企業各部門、組織、單位、項目、企業與外部世界的充分溝通協調，充分保證信息的安全和及時性，大大提高項目管理的正常運行和效率，大大提高項目管理效率。

　　2.高效的APP+項目項目協同辦公平臺。

　　如何有效整合現有企業資源在統一的信息平臺上，建立網絡組織，行政人員管理、業務流程管理、項目管理和企業管理需求流程、電子，依靠集成技術將這些方面整合成一個整體，成為一個有機集成系統，是當前工程企業面臨的重要課題。系統將銷售、合同、質量、費用、服務整合到平臺上，可利用系統管理日常行政事務，方便處理文件、人員、工作、任務等辦公事務，并可進行教育培訓、信息發布。協作辦公有助于工程企業整合各方資源，加快信息流通，規范辦公流程，解放繁瑣、無序、低端工作，處理更有價值、更重要的事務，提高企業整體效率和信息控制，提高企業管理的可控性，提高執行力，實現工程企業市場競爭力的目標。

　　3.B2B網絡招標工作平臺。

　　面對國家工程造價改革，工程企業實施工程量清單計價的新形勢，加強對施工招標、投標、施工全過程數據的管理至關重要。工程造價改革的本質是實現企業的獨立報價，形成市場上的工程造價。該系統以互聯網平臺為基礎，實現了招標、投標和評標工作的網絡化和電子化。根據項目建設中生產數據采購的需要，通過互聯網進行招標管理，招標人可以通過系統編制招標計劃，發布招標信息，管理招標過程，進行評標;投標人可以通過互聯網輕松參與，向招標人發出投標意向，并通過系統進行投標管理;在整個招標過程中，系統嚴格管理過程數據和投標數據;評標專家可以進行遠程綜合在線評標，決定最終中標人，并在線發布中標信息。該系統具有較強的網絡協作功能，支持各種招標、評標、公平，提高招標流程管理效率，防止招標信息泄露和嚴格的招標管理。