隨著互聯網+時代的到來，網絡信息技術已廣泛應用于各行各業。雖然工程項目管理企業在互聯網上的應用頻率逐漸增加，但互聯網技術在管理上并沒有得到有效的滲透。因此，巨大的管理數據和繁瑣的處理仍然是阻礙項目管理企業發展的主要因素。

　　企業建設項目管理軟件的意義。

　　建設項目管理企業主要控制和管理項目成本、整體工程進度和施工質量，以確保建設項目設定目標的實現。一般來說，主要涉及早期建設項目規劃、項目設計、建設項目開發、施工過程監督、竣工驗收等內容。從當地的角度來看，建設項目管理企業主要是建設項目的管理。中國是一個人口眾多的國家，因此人口數量將不可避免地成為促進經濟發展的因素之一。然而，隨著《紐約時報》的發展，基于人口數量促進經濟發展的模式逐漸被淘汰，招聘困難和勞動力短缺日益突出，特別是在建筑業等基礎行業。因此，在管理建筑生產時，應及時調整管理起點，實現從勞動管理向精細管理的轉變。

　　項目管理企業現狀。

　　工程管理軟件在中小型工程項目管理企業中的應用較低。中國建筑是中國著名的大型建筑工程企業，對其他建筑企業具有一定的指導作用。管理公司不僅擁有最先進的管理方法和超高的管理水平，而且充分利用網絡資源，開發適合自身發展的高度專業的企業資源計劃。在此背景下，國內其他建設項目管理企業紛紛效仿，希望參考中鐵建設和中國建設總公司的管理方法，提高競爭力。雖然這些企業在互聯網應用上投入了大量的資金和精力，擁有適合自己的工程管理軟件，促進了整個企業的信息建設，但他們只是簡單地利用網絡技術進行日常辦公。對于一些建設項目，如項目成本數據和質量數據，沒有專業的處理平臺，但仍使用普通的社交軟件來有效地提高整個項目的管理效率。
         

　　建設項目管理信息化建設社會經濟的不斷發展，必然會帶動建設項目的發展。近年來，建設項目的規模也呈現出逐步擴大的趨勢，項目管理內容越來越復雜。此外，數據信息的巨大性給整個項目管理帶來了一些困難。從發展的角度來看，一些傳統管理方法的弊端開始凸顯，其中管理方法和管理脫離現代社會，難以適應當今時代的發展。在互聯網+時代的背景下，大數據的出現可以為企業快速、及時地整理和分析上述數據提供便利，為今后數據的使用奠定良好的基礎，提高企業的管理水平和行業競爭力。