工程項目管理系統的核心是什么?
項目計劃的編輯。
項目計劃管理是系統的核心功能。該產品具有強大的在線計劃編輯和計劃跟蹤功能。其具體特征是:
一、在線編輯項目計劃。
該項目支持瀏覽器網頁直接在線編輯項目計劃,無需安裝第三方軟件獨立完成計劃編輯功能。
支持無限級任務分解。
支持設置任務里程碑。
可以支持多資源的任務分配,不同的資源可以分配工作時間。
資源支持任務過度分配警告,過度分配的資源用紅色標記。
支持在任務計劃中直接上傳文檔,支持預期結果和實際比較。
支持任務評論。
第二,查看項目計劃。
指定級別關系的任務,如只顯示一級任務或二級任務。
只顯示中和未開始的任務,可以隱藏完成的任務。
您可以查看本周到期、下周到期和本月到期的任務。
1項目計劃的導入和導出(MSProject,Excel)
可與微軟Project進行導入和導出。
計劃可以導出到Excel文件中。
2項目規劃跟蹤。
跟蹤項目計劃,包括各種圖形化的項目執行視圖、項目計劃警告和提示、項目復習、計劃版本管理等功能。
1)項目規劃的各種圖形視圖。
項目里程碑視圖,項目里程碑進程碑進展圖。
甘特圖可以通過甘特圖顯示項目計劃,支持甘特圖的跟蹤。
工程進度圖用條形圖表示工程進度分布。
顯示項目人員工作負荷分布的項目資源負荷分布圖。
二是項目進度的預警和監控。
可以對每個計劃任務進行即將開始和即將到期的預警提醒。
可以提示延遲的計劃,并用紅、黃標注系統。
第三,項目資源分配和沖突管理。
預警提示項目成員過度分配等資源沖突。
4)項目基線管理(規劃版管理)
支持項目計劃基線的保存。若計劃與基線不同,提示。
支持多次存儲基準。
歷史上任何基線計劃都支持比較。獲得計劃差異。
項目規劃與實際偏差的比較有兩種模式,一種是當前規劃與實際的比較,另一種是當前規劃與基礎規劃的比較。
四是項目計劃變更控制。
該系統支持項目計劃審和項目計劃變更控制管理功能。
項目計劃一旦制定,就不能隨意更改。尤其是階段時間和項目結束時間不能隨意改變。如果需要變更,則需要對項目進度進行變更評審。
可根據需要配置規劃審批流程啟動、變更審批流程啟動等相關管理流程。