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工程項目管理系統的核心是什么?

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工程項目管理系統的核心是什么?

  項目計劃的編輯。

  項目計劃管理是系統的核心功能。該產品具有強大的在線計劃編輯和計劃跟蹤功能。其具體特征是:

  一、在線編輯項目計劃。

  該項目支持瀏覽器網頁直接在線編輯項目計劃,無需安裝第三方軟件獨立完成計劃編輯功能。

  支持無限級任務分解。

  支持設置任務里程碑。

  可以支持多資源的任務分配,不同的資源可以分配工作時間。

  資源支持任務過度分配警告,過度分配的資源用紅色標記。

  支持在任務計劃中直接上傳文檔,支持預期結果和實際比較。

  支持任務評論。

  第二,查看項目計劃。

  指定級別關系的任務,如只顯示一級任務或二級任務。

  只顯示中和未開始的任務,可以隱藏完成的任務。

  您可以查看本周到期、下周到期和本月到期的任務。

  1項目計劃的導入和導出(MSProject,Excel)

  可與微軟Project進行導入和導出。

  計劃可以導出到Excel文件中。

  2項目規劃跟蹤。

  跟蹤項目計劃,包括各種圖形化的項目執行視圖、項目計劃警告和提示、項目復習、計劃版本管理等功能。

  1)項目規劃的各種圖形視圖。

  項目里程碑視圖,項目里程碑進程碑進展圖。

  甘特圖可以通過甘特圖顯示項目計劃,支持甘特圖的跟蹤。

  工程進度圖用條形圖表示工程進度分布。

  顯示項目人員工作負荷分布的項目資源負荷分布圖。

  二是項目進度的預警和監控。

  可以對每個計劃任務進行即將開始和即將到期的預警提醒。

  可以提示延遲的計劃,并用紅、黃標注系統。
工程施工管理系統

  第三,項目資源分配和沖突管理。

  預警提示項目成員過度分配等資源沖突。

  4)項目基線管理(規劃版管理)

  支持項目計劃基線的保存。若計劃與基線不同,提示。

  支持多次存儲基準。

  歷史上任何基線計劃都支持比較。獲得計劃差異。

  項目規劃與實際偏差的比較有兩種模式,一種是當前規劃與實際的比較,另一種是當前規劃與基礎規劃的比較。

  四是項目計劃變更控制。

  該系統支持項目計劃審和項目計劃變更控制管理功能。

  項目計劃一旦制定,就不能隨意更改。尤其是階段時間和項目結束時間不能隨意改變。如果需要變更,則需要對項目進度進行變更評審。

  可根據需要配置規劃審批流程啟動、變更審批流程啟動等相關管理流程。

發布時間:2021-11-02    編輯:金石軟件
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