多項(xiàng)目管理軟件是一個(gè)以單個(gè)項(xiàng)目管理為核心的公路工程系統(tǒng)。針對(duì)工程作業(yè)面分散、各個(gè)項(xiàng)目部距離業(yè)主指揮部較遠(yuǎn)以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、流動(dòng)性大等業(yè)務(wù)特點(diǎn)，該系統(tǒng)采用了B/S的體系架構(gòu)和三級(jí)用戶的監(jiān)管模式。通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，任何時(shí)間、地點(diǎn)和平臺(tái)都可以進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。系統(tǒng)以計(jì)劃為主導(dǎo)，以合同為約束，以安全質(zhì)量為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理的全面流程化管理。通過計(jì)量審批控制手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和合同的全面管理。

　　系統(tǒng)內(nèi)容：

　　個(gè)人辦公、項(xiàng)目信息、進(jìn)度計(jì)劃、材料管理、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理、計(jì)量支付、合同管理、知識(shí)庫(kù)管理、報(bào)表查詢以及系統(tǒng)設(shè)置。

　　系統(tǒng)特點(diǎn)：

　　規(guī)范化的流程設(shè)計(jì)：嚴(yán)格遵循《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》和合同協(xié)議，并參考FIDIC條款，編制計(jì)量、變更、索賠、支付程序和權(quán)限。全程跟蹤審批流程：實(shí)時(shí)記錄并以圖形化方式展示審批流程，尤其是保存審批歷史數(shù)據(jù)，便于后續(xù)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查比對(duì)。靈活實(shí)用的報(bào)表系統(tǒng)：采用主流的第三方報(bào)表控件技術(shù)，可以快速定制報(bào)表模板，并實(shí)現(xiàn)與OFFICE的無(wú)縫連接。圖表結(jié)合的統(tǒng)計(jì)分析：系統(tǒng)提供標(biāo)段質(zhì)量管控、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、合同支付、投資完成等方面的統(tǒng)計(jì)分析，以圖表的方式呈現(xiàn)給用戶。WSB工程分解：按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，從而使工程賬目成為控制工程投資、進(jìn)度、計(jì)劃、變更、計(jì)量的基本依據(jù)。適用對(duì)象：

　　系統(tǒng)介紹：

　　多項(xiàng)目管理平臺(tái)服務(wù)于行業(yè)主管單位，用于對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理應(yīng)用。該平臺(tái)以各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)為基礎(chǔ)，使不同層級(jí)的用戶根據(jù)不同需求從統(tǒng)一信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理應(yīng)用，促進(jìn)業(yè)務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)化、資源信息化和管理流程規(guī)范化。通過對(duì)所需數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、圖表展示等手段，讓業(yè)主部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行動(dòng)態(tài)。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)者做投資管理、建設(shè)管理和綜合管理等決策時(shí)，該平臺(tái)也提供輔助決策支持。

　　系統(tǒng)功能：

　　我們提供信息發(fā)布網(wǎng)站服務(wù)，并與質(zhì)量管控子系統(tǒng)交換和查詢數(shù)據(jù)。我們的平臺(tái)主要面向項(xiàng)目投資、質(zhì)量和進(jìn)度管理等業(yè)務(wù)，提供綜合的業(yè)務(wù)管理功能。

　　系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：

　　項(xiàng)目計(jì)劃：

　　項(xiàng)目前期管理的重點(diǎn)在于從項(xiàng)目前期規(guī)劃、可行性分析、設(shè)計(jì)以及預(yù)算等方面進(jìn)行管理。它將項(xiàng)目劃分為不同的階段，并將項(xiàng)目審批過程的電子資料和結(jié)果文件進(jìn)行電子存檔，以方便在線讀取和查閱。

　　投資控制：

　　該系統(tǒng)可以根據(jù)目前工程施工進(jìn)度和合同支付情況與投資概算和投資計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，并提供智能分析數(shù)據(jù)，定期生成動(dòng)態(tài)概算執(zhí)行情況表和相關(guān)報(bào)表。

　　質(zhì)量管理：

　　質(zhì)量管理系統(tǒng)的主要目標(biāo)是建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的目標(biāo)，并在各建設(shè)項(xiàng)目中嵌入數(shù)據(jù)接口，以便后續(xù)接入質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。

　　安全生產(chǎn)：

　　安全組織機(jī)構(gòu)是負(fù)責(zé)管理和維護(hù)安全的機(jī)構(gòu)。安全事故是指突發(fā)的、可能危及人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的意外事件。應(yīng)急預(yù)案是事先制定的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的行動(dòng)計(jì)劃。項(xiàng)目安全檢查是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的安全檢查。安全經(jīng)費(fèi)投入是為了保障安全工作需要而投入的資金。現(xiàn)場(chǎng)安防視頻接入是將監(jiān)控?cái)z像頭的視頻信號(hào)接入到安全中心。

　　綜合查詢：

　　為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過程的監(jiān)控與管理，并提升決策支持的作用，我們需要采取綜合信息的查詢和圖表結(jié)合展現(xiàn)方式。主要涵蓋以下內(nèi)容：工程費(fèi)用、工程進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)督、工程變更、安全生產(chǎn)以及動(dòng)態(tài)查詢。

　　多項(xiàng)目管理系統(tǒng)用于管理公路工程項(xiàng)目。

　　東營(yíng)金石致力于服務(wù)工程建設(shè)行業(yè)，已深耕近14年。公司專注于為中小施工企業(yè)提供數(shù)字化管理解決方案，旨在提高建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)，核心是成本控制。金石云項(xiàng)目管理系統(tǒng)覆蓋合同管理、物資管理、分包管理、資稅管理等多項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程化，解決了項(xiàng)目監(jiān)管、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、管理決策等問題。有效控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。